[其它课程]第十章社会组织.ppt

2、行为科学组织管理理论：把组织看成是人类活动的共同体，强调人与人、人与群体的关系，而不是人与规则的关系。这种关系是以个人间的相互留恋和共同利益为基础的，主要调节手段是集体所采纳的行为规范。 行为科学理论的基本观点，在组织形态上更重视民主的、非集权的且少等级结构的组织形式，强调权力均等，反对那种非人格化得科层组织。但是，他们在集中注意人际关系，把人际关系的改善作为万能钥匙的同时，却忽视了工作本身和经济技术等其他同等重要的因素。 3、现代组织管理理论：产生于第二次世界以后，主要包括以下几种观点：组织系统理论、组织权变理论、组织经济理论(包括代理理论和交易费用理论)。 三、组织管理方式 （一）家长制的管理方式 特征：第一，组织内部的权力集中于最高领导人手里 第二，分工不明，责任不清 第三，任人唯亲，因人设位 第四，办事无章可循、无法可依 第五，终身制 （二）科层制的管理方式 1、科层制的含义 科层制是一种以正式规则为主体的管理方式。 科层制的特征：第一，明确的分工 第二，明确的职权等级 第三，明确的规章制度体系 第四，私人关系和公务关系的分离 第五，量才用人 第六，管理权力依附于职位，而不依附于个人 2、科层制运行的环境条件 科层制既无法解决个人目标与组织目标相冲突的情况，也无法再外部环境发生变化的情况下快速地应变，因此，有学者预言科层制体系将在不久的未来崩溃。 （三）官僚主义问题 由家长制产生的官僚主义主要表现为：遇事推诿、互相扯皮、敷衍塞责、热衷于谋取私利，不关心群众痛痒、一言堂及命令主义等。 由科层制产生的官僚主义主要表现为： 第一、浮夸习气 第二、墨守成规、缺乏灵活性 第三、繁文缛节、文牍主义 第四、例行公事、文山会海 ? http://v.hoolo.tv/video-13650.html 第十章 社会组织 第一节 社会组织概述 第二节 社会组织的目标 第三节 社会组织结构 第四节 社会组织的管理 第一节 社会组织概述 一、社会组织的含义与构成要素 二、组织的研究变项 三、社会组织的分类 一、组织的含义与构成要素 (一)社会组织的含义 广义：泛指一切人类共同活动的群体，包括家庭、家族、 村社等初级群体； 狭义：指人们为了实现某种共同目标，将其行为彼此协调与联合起来所形成的社会团体。 ? 组织活动，一种整体性和结构性活动，具体包括四方面： 1）组织的目标结构 2）组织的心理结构 3）组织的技术结构 4）组织的整体活动 （二）社会组织的特征 社会组织是社会发展到一定阶段的产物，它与初级社会群体是一种此消彼长的关系，并取代初级群体成为社会结构的标志。 ? 人类社会的群体生活的重要变化 1）新型组织方式对人际交往产生一定影响。 2）从结构上看，社会组织都有明确的活动目标，并由此与其他社 会组织有着明显的界线，组织内部的运行依赖一套正式而稳定的关系结构，用以协调组织多样化活动，实现组织的整合状态。 从以上两个方面的变化来看，社会组织作为人类活动的物质工具，随着科学技术的发展，将在技术手段上更加完善，更加机械化，也更具有效率。 ? 现代组织活动与传统的人类活动相比具有某些截然不同的特征： 1）现代组织的非人格化特征。 2）现代组织的整合合理性与个体非合理性特征。 3）现代组织的道德与非道德性的两重性特征。 （三）社会组织的构成要素 1、规范 规范是指稳定的规则与规章制度，是社会互动的基础、社会关系及其功能价值的具体表现。 规范的目的是使社会生活中的互动行为标准化。规范提供了互动当事人一种相互期望的模式，因而使人际互动顺利而稳定。 2、地位 地位是指人们在社会关系空间中所处的位置。 社会地位的两种形式：归属地位与成就地位。 3、角色 角色是指按一定社会规范表现的特定社会地位的行为模式。 4、权威。 权威是指一种合法化的权力，是维持组织运行的必要手段，它使成员在组织内感到约束和限制。 组织权威一般有两种特征： 首先，权威是社会组织的特性。 其次，权威依附于职位。 二、组织的研究变项 组织运行，指组织实现自身目标和发挥自身功能的过程。在这一过程中包括的内容复杂多样，既有组织内部结构及其功能转换，同时还包括组织与个人、组织与外部环境的相互交换关系。 ? 组织研究的特点表现在研究变项的运用。 组织的研究变项主要包括一下几个方面： 1）组织内的基本变项： 组织的结构→组织的政策、功能、地位、责任、权威、授权等。 部门化→组织的内部分工。 操作→包括个人表现、合作表现