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第一节 管理概述 (一)管理的自然属性和社会属性:二重性: P3 管理的自然属性——与生产力和社会化大生产相联系的属性,是指有效指挥成员共同劳动,取得应有的生产力效果的特性。 管理的社会属性——与生产关系和社会制度相联系的属性,是监督劳动,维护生产关系的特性。 (三)管理的普遍性与目的性 在人类活动的领域内,管理是普遍的,与人们的社会活动和家庭以及各种组织都息息相关。管理都是有意识、有目的的活动。 另外,管理还具有动态性、创新型、复杂性、层次性,以及管理活动区别与作业活动的特殊性,等等。 1.行政方法——在一定的组织内部,以组织的行政权力为依据,运用行政手段,按照行政隶属关系执行管理职能,实施管理的方法。 特点:强制性、范围确定性、不平等性 一、护理管理的发展史 P7 (一)国外护理管理发展史 真正的护理管理是从南丁格尔时期开始 的 (二)我国护理管理发展 20世纪70年代以来,在管理学理论的 引导下探索创立适应我国国情的护理管 理体系 (二)护理管理意义 P8 1.护理管理是现代医院管理的重要组成部分2.科学的护理管理是提高护理质量的保证 3.科学的护理管理是促进护理学科发展的重 要保证 (四)护理管理的特点 P9 1.广泛性 2.综合性 3.独特性——应适应护理工作以人为中心的特点、适应护理功能的变化、护理的连续性、护理人员性别的差异性、重视护理工作中的伦理和法律问题。 (五)护理管理的发展趋势 P9 1.管理科学化 2.引入IS09000质量管理体系 3.管理人性化 4.实行整体化护理管理 5.柔性化管理 6.护理专业化管理 7.护理管理国际化 第三节 管理理论在护理管理中的 应用 一、中国古代的管理思想 P11 1.社会管理思想 2.系统管理思想 3.战略管理思想 4.用人思想 一、西方管理理论及其应用 P11 (一)古典管理理论 1.泰罗 _____科学管理 2.法约尔____管理过程理论 3.韦伯______行政组织理论 1. 科学管理理论 P11 (1)概述:泰罗(F.W.Taylor)的科学管理理论 《科学管理原理》 科学管理之父 泰罗的贡献 “科学管理之父” 代表作:《计件工资制》《车间管理》《科学管理原理》 1. 科学管理理论 P11 (2)主要内容: (1)谋求最高的工作效率及其手段:标准化、精 简化、专门化。培育第一流的工人。 (2)差别计件工资制 (3)职能工长制 (4)例外管理原则:高层管理者一般职权下放, 保留对例外事情的监督权。 1)工作定额 搬运生铁块试验 2)标准化 铁锹试验 3)选择、培训和提高工人的劳动技艺 4)差别计件工资制 ①通过时间和动作研究来制定有科学依据的工作定额。 ②实行差别计件工资制来鼓励工人完成或超额完成工作定额 ③工资支付的对象是工人而不是职位 5)计划职能与执行职能相分离 由专门的计划部门承担计划职能,由所有的工人和部分工长承担执行职能。 6)劳资合作 7)例外原则 2. 管理过程理论 P12 (1)概述 法约尔(H.Fayol)的组织管理理论 (管理过程之父) 1925年出版 《 工业管理与一般管理 》 2. 管理过程理论 P11 (2)主要内容 1)管理职能 任何企业的经营都有六种基本活动,即管理活动、技术活动、商业活动、财务活动、会计活动以及安全活动 管理活动处于六种基本活动的核心地位,他有别于其他活动,由五种管理职能组成,即计划、组织、指导、协调和控制 2. 管理过程理论 P11 2)管理的十四项原则:a.合理分工;b.权利和责任一致;c.严明的纪律;d.统一指挥;e.统一领导;f.个人利益服从集体利益;g.个人报酬公平合理;h.集权与分权相适应;i.明确的等级制度;j.良好的工作秩序;k.公平公正的领导方法;l.人员任用稳定;m.鼓励员工的创造精神;n.增强团队合作精神。 (3)在护理管理上的应用 P12 3. 行政组织理论 P13 (1)概述 韦伯 (Max Weber,
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