【2018年必威体育精装版整理】cis论文万科企业文化.doc

摘 要 企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。目 录前 言 1 1 万科的概况 2 2 企业文化 3 2.1 企业文化的概念 3 2.2 企业文化建设 3 2.2.1 企业文化建设的概述 3 2.1.2 企业文化建设的目的 4 2.1.3 企业文化建设的基本步骤 4 3 万科集团的企业文化 5 3.1 万科集团的企业文化 5 3.1.1 企业愿景 5 3.1.2 企业宗旨 5 3.1.3 核心价值观 5 3.1.4 万科企业文化的核心竞争力 5 3.2 万科的企业文化传播 6 3.2.1 万科企业文化的内部传播 6 3.2.2 万科企业文化的外部传播 7 4 万科集团企业文化实施中的问题 9 4.1 企业文化与老板文化的不同 9 4.2 《万科》的宣传不到位 9 5 针对万科企业文化建设问题的建议 11 5.1 合理看待企业文化与老板文化 11 5.2 积极改进企业刊物的宣传定位 12 参考文献 13 前 言 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。1 万科的概况 万科企业股份有限公司，其前身是1984年5月成立的深圳现代科教仪器展中心，国有性质，主要经营办公设备、视频器材等进口销售业务，王石任总理。1988年，深圳现代科教仪器展销中心股份化改组为万科企业股份有限，国有股占60%，职工股占40%，实行多元化经营，业务涉及贸易、模特经纪人、告业、展览业、服装、葡萄酒、房地产等诸多领域。万科从1988年介入房地领域，到1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，此后不断进行专业化的战略调整，最终专注于中档、中高档住宅产品的开发。截至2006年底，万科已入深圳、上海、北京、广州、天津、沈阳、成都、武汉、南京、南昌、苏州、无锡、镇江、昆山、中山、东莞、佛山、长春、大连、鞍山，业务扩展到20个大中城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济其它重点城市为中心的“3+X”发展策略。 如今的万科，是中国大陆首批公开上市的企业之一，是中国房地产行业第一个全国驰名商标，其品牌价值位列中国房地产业第一名。自公司确立房地产主营业务以来，万科始终以骄人的业绩昂首于中国房地产业，根据已经公开的资料，从1984年至今，万科已经实现了连续20多年的高速稳健成长。别是近几年，万科主营业务收入、净利润、地产业务收入和地产业务利润的合增长率稳步攀升。与此同时，万科在全国商品住宅市占的份额也从1999年的0．78%上升到2003年的0．99％，而2006年己突破1%。此外，随着公司不断推进企业购并与重组，以及业绩的不断提升，万科的模不断扩大。截止2006年12月31日，公司总股份数已达4，369，898，751股，资产达485．08亿元，净资产148．82亿元。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，致力于规范、透明的企业文化建设和稳健、专注的发展模式是万科获得成功的基石。凭借公司治理和道德准则上的表现，万科载誉不断。2 企业文化 2.1 企业文化的概念 什么叫企业文化?从狭义上讲，一个企业上自一把手、下至普通员工共同遵守的成文、不成文的行为模式就是企业文化。从广义上讲，要成为对社会有影响力的企业文化，不仅仅是公司遵守的一种行为规范，还要在社会上形成一种影响力。同行和非同行的企业都在想你的公司学习，进行效仿，这对社会的进步就起到一种积极的作用。 企业文化是文化的一种，文化就是一种不成文的制度。任何一个群体都有它的文化，企业也不例外。企业文化应该是包括企业的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则、企业氛围的总和，是一个综合体。尽管如此，企业文化很重要的一方面是指一个企业的核心价值观，它是所有人都信奉并自觉遵守的行为准则。从根本上讲，企业文化是一个企业生生不息的源泉。 2.2 企业文化建设 2.2.1 企业文化建设是指企业文化相关的理