【2018年必威体育精装版整理】QD公司渔具生产装配线平衡问题研究论文综述报告.doc

本科毕业论文文献综述 题目 ： QD公司渔具生产装配线平衡问题研究 学 院: 机械自动化学院 工业工程 201003166078 学生姓名: 谭柱森 指导教师: 李颖 日 期: 2014-4-20 摘要 随着全球制造业的快速发展，市场由卖方市场转入买方市场，企业的利润空间不断被缩减，制造业进入微利时代。如何提高生产线的产量和整体效率，越来越受到企业的重视。实现均衡生产，有利于保证设备、人力的负荷平衡，从而能提高设备和工时的利用率，节约物资消耗，同时还有利于建立正常的生产秩序和管理秩序，以保证产品质量和安全生产，降低生产成本。装配生产线是一种高效率、高产值的作业方式，对于提高装配质量和效率以及降低生产成本等具有极其重要的意义，目前在很多工业行业都有着很广泛的应用。目前的市场经济形式下，装配线需要适应多品种，小批量，混流生产，即必须对市场响应灵活而快捷，反映到装配线的平衡上，则体现在：市场需求变化导致产量变化，从而引起装配节拍的调整；需求品种的变化，导致装配作业内容局部变更。因此如何高效能地解决生产线平衡的问题已成为制造业提高企业竞争力的一个瓶颈问题。工业工程方法有便于实施、价格低廉、实用性强的特点，适合在小型的企业使用，本文旨在研究工业工程在装配线平衡上的作用，为中小企业装配线平衡找到合适的方法。 工业工程在处理此类问题时包括方法研究与作业测定两方面[1]，本文的重点在于方法研究，省略了作业测定的程序。 关键词：工业工程；装配线平衡；方法研究 1论文研究的意义 在我国，工作研究的应用还处于起步阶段，人们对效率、标准化的意识比较薄弱。有相当数量的企业存在作业方法缺乏科学性、系统性、标准化，主要凭经验和个人意愿行事，工作研究不成体系。所以在我国，目前如何推进工业工程的应用还是一个繁重的任务[2]。不仅如此，在实施工业工程的有些企业中还存在指导思想的错误，主要表现为，一些企业要么对工业工程不信任，不敢贸然实施；要么就一开始就直接跨过基础工业工程这一阶段，直接进入现代工业工程阶段。前者是一种裹足不前的保守思想在作怪，后者是一种不顾中国国情和我国企业现状好高骛远的做法，都是一种极端的决策。相比之下，从基础工业工程入手进行生产线的优化，加强生产线的平衡性，倒是一种脚踏实地的做法，不仅可以逐步实施“一个流”生产，并且可以在成熟的时候为以后实施现代工业工程打下坚实的基础[3]。 制造业是国民经济持续发展的主要源泉，是一个国家国力的重要支撑行业。决定制造企业竞争力的五大要素是产品、质量、成本、交货期和服务水平，这五大要素在不同时期对竞争力的作用是不同的。随着世界统一市场的逐渐形成和发展，企业经营环境变化迅速，不确定性增加，人们的消费方式和消费观念也发生了深刻的变化，使得企业间的竞争日趋激烈。谁能更迅速适应环境的变化和缩短对顾客新需求的响应时间，推出用户所需要的全新产品，谁就能占领市场，赢得竞争。一个多世纪以来，美国、日本、德国等发达国家制造企业以工业化为核心、以工业工程(IE)为支撑技术来提高经济效益、增强竞争实力，至今仍以此作为 国际竞争的基础。这是因为自泰勒的时间研究开拓了工业工程领域以来，工业工程发展的主要动力正是在于不断地创造新的技术、通过缩短物料转化时间或新产品开发周期等来提高经济效益和企业竞争力。随着知识经济时代的到来，基于时间的竞争要求进一步提高对顾客的响应速度，从基础研究、应用研究到产品上市的时间愈来愈短。工业工程研究领域已从靠缩短产品开发和生产周期扩展到产品研究与开发阶段，从整体上、在更高层次、更大范围来考虑时间的压缩问题。因此，深入研究时间的压缩方法，扩大工业工程的应用对于提高企业竞争力具有重要的意义。泰勒认为难管理没有采用科学方法，工人缺乏训练，没有正确的操作方法和程序，大大影响了生产效率。通过科学管理使效率提高，从而增加企业收入，同时也增加了工人收入，达到了双赢，即把蛋糕做大，而不是蛋糕大小不变，劳资双方互相竞争。科学管理使得管理从经验走向了科学，大幅度提高生产效率，降低成本，重要的是它证明了未经科学管理改进的系统，存在60％70％以上的浪费。同时，科学管理使企业奠定了良好的管理基础，这个基础不是一朝一夕成功的。西方企业应用科学管理(后来更名为工业工程)累积这种基础达上百年之久。我们的企业和发达国家竞争处于不利地位就不言而喻了。西方企业应用工业工程的经历给中国企业提供了以下两点启示：第一，我国经济发展的环境与条件与西方不同。我国的经济发展几乎没有经过市场经济自由竞争的发展，而直接进入了计划经济。改革开放后，又带很强的商品原始积累的特征(一般工业化初期特征)。但是，发展的速度很快，近30年的发展几乎相当于西方经济上百年的增长水平。但是，没有伴随大规模的科学管理和工业工程的应