【2018年必威体育精装版整理】大连安盛购物广场有限公司开发区店保洁招标书.doc

大连安盛购物广场有限公司 开发区店 保洁服务招标说明书 二○一五年一月一日 前言 大连安盛购物广场开发区店系大连安盛购物广场有限公司旗下的一座汇集购物、餐饮、休闲、娱乐等多种功能于一体的大型综合商业项目。项目占地面积15,434.68平方米，建筑面积75,511.00平方米，分为地上5层，地下2层，配套服务设施一应俱全。 大连安盛购物广场有限公司开发区店项目由大连安盛购物广场有限公司开发区店物业部具体负责现场管理工作。主要管理内容包括：卫生保洁、环境绿化、虫害控制、消防安全、设备运行保养五大部分。 大连安盛购物广场有限公司根据当今商业物业服务项目的发展趋势，结合大连安盛购物广场有限公司开发区店保洁服务的实际情况和特点，盛邀专业保洁公司竞投此次保洁服务项目，我们期待着早日与有识之士共携合作之手！ 大连安盛购物广场有限公司 二○一五年一月一日 一、招标项目情况： 地址：大连市开发区金马路189号 邮编：116600 保洁范围及面积： 2.1保洁范围：地上五层公共区域（保洁范围包括但不限于楼梯通道、客用电梯、办公区、天台、外广场、室外停车场、地下停车场等） 2.2保洁面积：39,360.00平方米（此面积不含外侧立面墙及相关设施）。 其中：外广场15,000平方米；地下车场面积5,500平方米；一层至五层公共区域面积17,400平方米，办公区域1,460平方米； 2.4除了保洁范围内容外，冬季扫雪、夏季防洪亦在保洁服务范围之内，并不另计保洁费用； 2.5店面经营调整、作业面积出现扩大或减少时，作业面积增减在200平方米以内保洁费用不予调整, 增减超过200平方米以外的部分,保洁服务费用将根据扩大或减少的实际作业面积相应增减。 2.6店面现场每日白班保洁岗位31个，夜班保洁岗位3个；其中包括保洁主管1人，领班2人，保洁员31人。保洁岗位总计34个。 2.7保洁员及管理人员作息时间：夜班3名保洁员无休息，无替休人员；保洁主管及保洁领班2人执行每周休一天，无替休人员；白班保洁员28人执行作四休一，替休保洁员8人；甲方现场保洁员总数42人。 二、保洁区域岗位划分及人员需求计划（见附件一)。 三、保洁设备需求计划（见附件二）。 四、保洁区域红线图（见附件三） 五、保洁范围、标准、频率及扣分标准（附件四）。 六、保洁合同（见附件五）。 七、投标书制定规范（见附件六） 八、保洁费用结算方式： 1、甲方保洁主管根据《保洁工作内容、范围及扣分标准》与乙方现场管理人员每日、每月、每季对保洁范围内的作业标准进行一次全面检查并当日签字确认，并将检查出的问题填写到《保洁主管日、月巡检表》中，每小项扣罚分数累计作为当日的扣罚分数，每日扣罚分数累计作为每周的扣罚分数，每周一上午，甲方保洁主管根据每日得分情况核算填写上周扣分情况，经甲方物业经理签字后于物业内勤处存档。 2、甲方保洁主管每月第一周汇总上月周扣分情况形成月总结，得分在95分（含95分）以上按全额付款；得分在85分（含85分）至95分（不含95分）之间，按每分扣款50元；得分在75分（含75分）至95分（含95分）之间，按每分扣款100元；得分在60分（含60分）至95分（含95分）之间，按每分扣款150元，低于60分（不含60分）当月保洁费用减半；合同期内，累计2个月低于60分（不含60分）的，甲方有权解除合同，并扣除保证金。（本条仅供投标参考,具体扣款标准以双方最终签订的保洁合同的约定为准)。 3、付款周期：每月5日前甲方保洁主管依据上月双方日检查、周总结形成《保洁工作月总结》，双方保洁主管需在《保洁工作月总结》上签字确认，保洁公司根据确认后的付款金额开具服务业发票，并于15日前送到店面物业内勤处报账，提供发票的次月20日至25日领取上月保洁费，如因乙方原因导致延期报账或支票过期，甲方有权按发票金额每延期一天按1%扣款。(如遇休息日或节假日，付款日期顺延) 大连安盛购物广场有限公司 二○一五年一月一日