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正方园集团人事宣传工作2011年5月份工作计划任务书-时卫
正方园集团人事宣传2011年5月份工作计划任务书
职务/岗位:企业发展部经理 2011年5月9日
工作项目 计划任务与主要工作内容 时间节点 一、培训工作 1、教导型组织培训工作总结
2、制度本部门学习工作计划,培训落地措施实施
3、安排本部门新人外出六星级培训的计划 15日以前
或本月全部 二、企业内刊工作 1、策划、编审、出版2011年第5期《正方园报》;
2、通讯员组织交流维护工作;
3、加强培训内刊编辑工作。
28日出版
20日以前
15日以前
上旬 三、企业文化宣传 1、VI系列化设计定稿后的宣传统一使用;
2、新网站启用、更新维护;
3、策划组织《建筑时报》的专题宣传工作。 25日以前 四、其它 完成上级领导临时交办的其它工作。 随时完成
编制人: 时卫 审核批准:
正方园集团人力资源部2011年5月份每周工作分解计划
职务/岗位: 周次:第一周(5月3—7日)
本周总目标 是否完成 项目 具体工作任务目标 1、教育培训 参加教导型组织无锡培训 100% 2、内部工作 完成新人安排工作,并作入司工作简单说明。 90% 3、网站建设 再审修改部分,上传启动新网站。 70% 4、文化宣传 做好《建筑时报》宣传策划。 90% 5、VI方案 督办VI定稿及使用标准宣传。 90% 每日分解计划如下表:
日程 工作计划项目及主要内容 完成情况(三每三对照) 周一 放假 周二 请假,转关系。 周三 1、安排新人工作;
2、督办vi清样稿;
3、整理会议纪要;
4、整理记者采访稿。 1、安排工作设备;说明主要工作内容;
2、去设计公司讨论设计稿;
3、整理王燕斌的记录
4、整理记者采访稿 周四 督办网站修改审核;
完成会议纪要;
重新讨论记者采访稿;
准备培训相关事项。 网站督办,讨论修改意见。
讨论《建筑时报》采访准备素材,后续工作交小王补充。
周五 参加培训 教导型组织建设总裁培训班。 周六 参加培训 同上
编制人: 时卫 时间:2011年5月9日星期一
正方园集团人力资源部2011年5月份每周工作分解计划
职务/岗位:企业发展部 周次:第二周(5月9—14日)
本周总目标 是否完成 项目 具体工作任务目标 1、培训工作 培训总结并落地 2、网站建设 正式上传,边试用运行边征询意见修改,安排网站维护工作 3、内刊工作 本月内刊策划 4、VI方案 确定最终稿 5、设计策划 设计价值准则上墙条幅 每日分解计划如下表:
日程 工作计划项目及主要内容 完成情况(三每三对照) 周一 沟通网站,确定最终方案
安排本周工作重点
参加例会 周二 1、形成内部培训计划
2、安排采访重点及方法
3、记者采访稿最终上报 周三 安排新人去工地
新VI的照片补充
策划本期内刊重要内容 周四 研讨采访情况
确定并形成本期内刊主题及内容
研讨学会内容 周五 完成安全方面的主要文章,作一版用
讨论学习计划并确定时间表 周六 总结本周工作。
考虑回家一次,月底前可能时间不允许。
编制人: 时卫 时间:2011年5月9日星期一
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