【2018年必威体育精装版整理】如何培养猪场管理人才.ppt

什么是优秀的猪场场长? 对技术体系熟悉 具有丰富的经验 具有丰富的行业人脉关系 （养猪、饲料、兽药） 在行业中具有相当的知名度 对某些问题有独到技术 有外界技术支持 有较好的声望 有较高的学习能力 战略选择－－选择比努力更重要 优秀猪场的七个一流 一流的种猪， 一流的生产管理技术， 一流的生产效益， 一流素质的员工团队， 一流的硬件设施， 一流的口碑， 一流完整系统的档案记录。 优秀场长的基本素质 我们需要一种精神 这个时代，我们需要一种精神,一种激情, 没有激情，不是听从命运安排， 就是听从别人安排。 人生的珍贵，是一种自己掌握命运的感觉， 要掌握命运就要有激情。 猪场场长要培养一流的事业心， 车间主任要培养不断学习的上进心， 基层员工要培养严格规范的责任心。 猪场要有场样子， 员工要有人样子。 养猪的成功最终归结到性格和 道德上，智力因素没有那么大。 养猪人的前途首先决定于对猪 场事业的忠诚度， 能力、技术再高也高不过责任心。 简单的方法迅速解决问题， 用细心不断检查发现问题， 用责任心不断预见问题， 对待纷繁的杂事， 养猪人 要葆有一股解决问题的骚劲。 精准化数字化动态管理是现代化养猪的未来， 管理人要从培养记录习惯做起， 每天要记下重要的得失， 做事要日事日毕，日清日结。 “防重于制”、“防养并重”、“养重于防”， 都能由“扬汤止沸”提升为“釜底抽薪”， 精准化、数字化动态管理才会使养猪进入自由王国。 猪场员工的素质教育与技术培训就是猪场的前途。 猪场的学习氛围的营造须要场长以身作则， 持之以恒，组织员工从基本操作的规范化学习开始。 猪场最快乐、最有感知、 数量最大的东西不是人心， 而是猪，猪的期待平静而永远， 象老子说的：大音希声，大爱无言！ 养猪与爱情、财富一样， 应该给人一种自由感而不是囚禁感。 为什么有发病隐患？原因其实就三点 第一 整个饲养管理、环境管理相当不到位，粗放的管理给猪带来太多应激 第二 霉菌毒素对猪的影响面广量大，使猪失去抵抗力 温氏集团直接从吉林调运 第三 种猪带病引进了新病原或周围有感染压力。牧原经验：用心做好核心种猪 猪病防制之道 第一、加强管理； 第二、加强管理； 第三，还是加强管理！ 猪的健康--养猪生产的盈利关键 品种是健康养猪的第一要素。 环境是健康养猪的第二要素。 谁把握住猪场的温度和通风，谁就把握了猪群。 用最严格的生物安全标处施降低引入疾病的风险。 有效消毒、免疫和保健减少场内病原，控制场内疾病。 维持猪群健康必须进行精准化、数字化动态管理。 疾病是管理不当引起的 管理是场长以身作则，管理是场长兢兢业业。 场长一个月不进猪场将失去管理， 猪一定会面临寒冷、过热、饥饿、通风问题， 潜伏的感染会转化为临床疾病。 疾病控制的重点：通风 减少环境中的病原体尘埃的浓度。 排出和稀释猪只排出的有害气体。 保证新鲜空气的进入。 维护通风设施，保证降温、排温。 合理免疫是疾病控制的重要手段 选择最好的疫苗。 制定最适合本场的免疫程序。 免疫检测必不可少。 注意疫苗的运输、保存、剂量和免疫方法。 疫苗在有效期前3个月内用完。 建立免疫档案。 对待突然发生的传染病 对待突然发生的传染病要果敢， 以霹雳手段，显菩萨心肠。 对混合感染要冷静中决断，抓住本质， 无论它外表多复杂，决断要放弃细务而知本， 有时哪怕失败的决定也比没有决定好。 疾病控制 疾病控制与净化是一条链， 链的坚强取决于最弱的那个环节。 管理、营养、配种、生物安全缺一不可， 任何一环都可能是一切。 许多正确的原则由于一两项执行不了而失败， 虽然不可能遵循全部措施， 但遵循的越多，疾病越少。 猪场疫病最佳控制策略 重大疫病还是靠疫苗、免疫密度－－猪瘟 PRDC控制重点在环境控制 猪场管理和容易控制的细菌病优先 如猪气喘病、副猪嗜血杆菌病 净化疫病四条件 PRRS活苗免疫‘五要’‘二不要’ 要免疫母猪 要免疫仔猪 要隔离病猪 要用药、抗应激剂 要控制其它疾病 不要与其它病毒活疫苗同时或7天内应用 不要用自家组织灭活物 猪病控制四层次 猪瘟实用净化方案 管理者和员工的管理培训 员工的工作态度与猪只应答之间存在着强力相关。 高标准的饲养技艺的员工： 有好的态度，有工作热情。 对猪有特别的理解力，喜欢猪，善待猪。 训练有素，有管理技巧。 每天遵循标准操作程序。 每个阶段都是需要特殊培训。 不断学习和进步。 猪 就 是 猪 猪的品位不低 同一档次才明白彼此的优点， 同一档次才明白彼此的缺点， 有那么多牛人大谈猪经， 由此来看，猪的品位不低！ 营养与福利 猪饲料没有什么高深配方