【2018年必威体育精装版整理】安顺市平坝区十字乡玫瑰专业种植合作社优质玫瑰80亩种植项目可行性研究报告.doc

贵州省安顺市平坝区罗院村玫瑰专业种植合作社 可行性报告 贵州省安顺市平坝区罗院村玫瑰专业种植合作社 二O一六年一月八日 第一章 合作社基本情况 1.1 合作社概况 1.1.1成立时间及成员构成 安顺市平坝区玫瑰种植专业合作社于2014年1月在平坝区十字乡小河口由吴国、王国洪等人发起口头协议成立农村专业合作社，经过一年多的市场调查及对当地实际情况的研究，决定以玫瑰种植为主，成立玫瑰种植专合作社。于2015年3月开始进行试种，截止试种阶段总投资50万元，试种规模30亩。6月已完成农经部门登记，于2015年9月转为工商注册，成员出资总额人民币50万元。注册地址：安顺市平坝区十字乡罗院村。合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，以成员为主要对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围：组织采购成员所需的玫瑰种植生产资料；开展与玫瑰种植相关的技术交流。 1.1.2收益分配机制 合作社从当年盈余中提取百分之二十的资金，用于弥补成员亏损或者转为成员出资；合作社弥补亏损，先按成员业务交易量（额）的60%返还。之后剩余部分，按成员出资额，按比例分配给本社成员。 1.1.3 法人代表基本情况 合作社法人代表：吴国，男，现年31岁，党员，大专文化，退役军人，214年组织成立安顺市平坝区罗院村玫瑰种植专业合作社。 1.1.4管理机构设置、办公条件等 ⑴?管理机构：合作社成员（代表）大会是本社的最高权力机构，合作社设理事长1名，为本社的法定代表人。设理事会，对成员大会（由全体成员组成）负责，由3名成员组成，理事会成员任期5年，可连选连任；设监事会，监事长1人，由3名成员组成，监事会成员任期5年，可连选连任。向下依次分三个层次。 决策管理监督机构：成员（代表）大会、理事会、监事会三个决策管理监督机构； 中层管理服务机构：办公室、财务部、销售部、农技服务部、基地生产部等五个中层管理服务机构； ⑵办公条件：合作社现有办公室一间，面积20平方，办公室配备现代化办公设备，采用电脑信息化进行管理。 1.1.5管理制度 ①财务管理制度 本社根据有关财经纪律，制定、执行财务会计和统计制度。 本社资金来源包括：社员股金（或会费）；政府扶持的资金；银行贷款；每年从结余中提取的公积金、公益金；未分配利润；接受的捐赠及其它资金。 本社接受外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的自有资产。经社员（代表）大会讨论决定，本社可以按规定的数额和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。 理事会须在每一季度终了时将上期财务收支情况向社员公布。理事会须于每年1月31日前向社员（代表）大会提供上年经监事会审核通过的资产负债表、损益表、财务状况变动表，同时提出下年度的财务收支计划，交社员（代表）大会讨论，经社员（代表）大会审查批准后执行。 本社扣除当年服务成本，年终盈余按下列顺序和项目分配：①公积金，按税后利润一定比例提取；②股金红利，按税后利润一定比例提取；③二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返利；④风险基金，按税后利润分配情况提取。上述分配项目、提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员（代表）大会讨论决定后实施。 本社如有亏损，经社员（代表）大会讨论通过，可用公积金弥补。公积金不足以弥补上一年度亏损的，可用以后年度税前利润弥补；因弥补亏损所减少的资金，社员（代表）大会应酌情规定补充办法和期限。 ②合并、分立、解散和清算制度 本社遇下列情形之一时，经成员（代表）大会决定，报原确认机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续：①成员少于五人无法开展活动；②与其它组织合并；③股金连同储备金亏损四分之三以上，不能继续生产经营；④生产经营活动消亡；⑤三分之二以上成员要求解散或重组。 在确认解散或重组后，理事会应在30天内向社员和社会公告。 本社决定解散时，应由社员（代表）大会选出5人组成清查小组，对本社的资产和债权、债务进行清理，并制定清偿方案报社员（代表）大会批准。 本社的共有资产按下列顺序清偿：①支付清算费用；②支付所欠职工劳动工资；③缴纳本社所欠税款；④抵偿债务；⑤将剩余财产在本社社员间进行分配。 1.2运营状况 1.2.1主营业务状况 合作社引进种植的优质玫瑰通过经1年多的试种及对市场的试销，产品优质，深受广大商家的一致好评及喜好。理论上通过对优质玫瑰的种植、销售及其加工，能够延伸合作社产品的产业链，提高了经济效益，为合作社社员平均