【2018年必威体育精装版整理】工程管理毕业论文浅谈工程项目投资控制分析.docx

《湖北工业大学毕业设计（论文）封面》目录内容摘要……………………………………………………………………………………51 工程项目总投资费用构成………………………………………………………………61.1 工程项目投资设备及工器具购置费用……………………………………………………………6 1.2 工程项目投资安装工程费用………………………………………………………………………6 1.3 工程项目投资土建工程费用………………………………………………………………………6 1.4 工程项目投资工程建设其他费用…………………………………………………………………6 1.5 工程项目投资预备费用……………………………………………………………………………6 1.6 工程项目投资建设期借款利息……………………………………………………………………6 1.7 工程项目投资固定资产投资方向调节税…………………………………………………………6 1.8 工程项目投资铺底流动资金………………………………………………………………………72 项目成本控制理论………………………………………………………………………7 2.1项目管理……………………………………………………………………………………………7 2.1.1项目管理概念……………………………………………………………………………………7 2.1.2项目管理要素……………………………………………………………………………………72.2成本控制的概念……………………………………………………………………………………7 2.2.1成本………………………………………………………………………………………………7 2.2.2控制及其要素……………………………………………………………………………………83 项目成本控制的主要措施………………………………………………………………8 3.1建立成本责任制，完善成本控制运行机制………………………………………………………8?3.1.1健全成本责任制……………………………………………… ………………………………8 3.1.2建立完善项目成本控制制度………………………… ………………………………………8 3.1.3提高全员成本意识，以效益引导分配是落实成本责任，提高全员成本意识的重要手段…8 3.2实行对企业成本影响因素的全过程控制…………… ……………………………………………9?3.2.1项目部应对项目目标成本进行分解……………………………………………………………9 3.2.2加强劳动工资管理，特别是加强劳务队伍的管理……………………………………………9?3.2.3加强物资管理，降低材料消耗…………………………………………………………………9?3.2.4加强设备管理，提高完好率，利用率和装备效益……………………………………………9?3.2.5加强质量管理……………………………………………………………………………………9?3.2.6合理设置项目管理机构…………………………………………………………………………9?3.2.7加强项目成本核算………………………………………………………………………………94建设项目施工阶段的控制投资…………………………………………………………9 4.1 施工合同管理……………………………………………………………………………………9 4.2 合同的订立………………………………………………………………………………………9 4.3 合同的履行…………………………………… …………………………………………………105 如何控制工程项目成本…………………………………………………………………10 5.1 坚持计划指导生产，强化定额控制…………………………… ………………………………10 5.3 加强材料费管理，做好材料成本的有效控制…………………………… ……………………10 5.4加强机械费、大临费、管理费管理，做好各项费用成本的有效控制…………………………10 5.5加强质安管理，杜绝事故和损失…………………………………………………………………11 5.6 关键管理，重点突出………………………………………………………………………………116 设计变更管理……………………………………………………………………………117 现场签证管理……………………………………………………………………………128工程索赔管理……………………………………………………………………………129 结算审查管理……………………………………………………………………………13参考文献……………………………………………………………………………………13致谢…………………………………………………………………