【2018年必威体育精装版整理】房地产企业发展战略之城市深度进入.ppt

1、领先房企已基本完成阶段性城市布局战略 绿城地产 2、领先房企2010年土地储备策略 公司名称 土地储备策略 万科A 盘活市场存量土地，以主流住宅用地为主，积极关注养老地产度假物业 保利地产 适度向二三线城市辐射，把握城镇化和保障性住房的发展机会，适度拓展养老地产 金地 一线城市副中心和轨道交通连接的外延区域；二线城市把握工业化进程带来的区域机会；三线城市看重未来长远的上升空间 SOHO中国 在2010年，SOHO中国主要的市场应该是在上海，在上海的投资比例应该超过北京 中海外 2010年将进入3、4个新城市并新增土储不少于600万平米 远洋地产 2010年将坚持深耕环渤海，拓展长江三角，尤其是上海，并将在海南以及成都、重庆等西南部城市物色项目 合生创展 北京、上海、广州3个城市为核心的三足鼎立的发展态势，加大对环渤海、长三角和珠三角地区一线城市住宅物业的投入 富力地产 广州、北京、天津等一线城市发展大型项目，在海南等二线城市挖掘潜力项目。在广州将以旧改项目为主，土地支出计划70～80亿元 合景泰富 2010年重点在广州、北京、成都、苏州、上海和海南实行发展计划 碧桂园 2010年用于新增土地的支出计划50亿元　 首开股份 在北京新增一至两个保障性住房项目 北辰实业 2010年土地支出计划20亿元，将采取联合或者项目收购的方式拿地 龙湖 采取区域聚焦战略，增加东部城市的布局，在重庆、北京、成都、上海具有优势的城市深入耕耘，保持优势，扩大份额 恒大 立足主要省会城市，经济高增长地区及区域发展机会。坚持高端、中高端、旅游地产1:7:2的配置比例 世茂 2010年新增土地支出50亿元，二线城市泡沫比较少，潜力很大 绿城 土地储备重点还是在长三角区域 招商地产 加大区外开发力度，实现珠三角、长三角以及环渤海同步发展，择机进入二、三线城市，考虑进入新城市 3、领先房企当前发展策略 城市深入进入的积极扩张策略 立足优势区域 巩固区域地位 关注城市化进程 潜力区域 4、城市深度进入的积极扩张策略 以城市发展为主线： 围绕核心城市的城市群、城市带的拓展区域； 一、二线城市的远郊市场； 三四线城市的城市新区。 产品线： 城市综合体； 高容积率、高密度的中小型住宅产品； 大规模城郊结合体住宅商业一体化社区； 选择项目要点： 高铁、轻轨、地铁等能拉近距离的交通工具的发展规划； 产业结构转移的发展区域； 具有丰富景观资源或人文资源的区域。 较多房企立足之本 4、城市深度进入的积极扩张策略 以政府规划中商业中心或副中心为主线 产品线： 集酒店、办公、商业、居住为一体的城市综合体； 选择项目要点： 政府规划发展 交通通达性； 市政配套的综合解决方案； 与支持政府就业、税收为主的持有性的商业地产（是领先房企首选的转型发展策略） 4、城市深度进入的积极扩张策略 以政府保障性用房的规划发展为主线 产品线： 高容积率、高密度的中小型住宅产品； 大规模城郊结合体住宅商业一体化社区； 选择项目要点： 政府紧密的合作关系； 项目工程中的成本控制。 住宅市场双轨制下的保障性用房，可能成为房企在住宅市场中不可或缺的重要组成部分 4、城市深度进入的积极扩张策略 以政府对新区规划发展或旧区改造为主线 产品线： 高容积率、高密度的中小型住宅产品； 城市中心区住宅商业一体化社区； 大规模城郊结合体住宅商业一体化社区； 选择项目要点： 政府紧密的合作关系； 拆迁成本和难度（若是旧区改造等）； 交通通达性（若是新区建设）； 市政配套的综合解决方案； 资金运作的支持。 由于政府土地整理能力不足，在土地供应指标增加的背景下，房企可主动参与土地开发的政策性支持。 4、城市深度进入的积极扩张策略 以政府对产业转移、区域发展为主线 产品线： 总部性质的办公、研发一体化； 创新类产业办公、研发一体化； 选择项目要点： 政府紧密的合作关系； 交通通达性（若是新区建设）； 市政配套的综合解决方案； 政府税收政策支持； 相关行业运作熟悉程度及客户基础。 与产业结合的土地获得策略，如跟产业转移相关的工业地产 4、城市深度进入的积极扩张策略 与政府现在主张政策倾斜有关的项目 养老地产 低碳地产 ………… 寄语…… 随着城市化进程的加快和深入发展，留给房地产企业有更大的想象空间…… 在完成战略城市布局之后，随之政府在政策发展的引导下，深耕城市才是房地产企业最重要的课题！ 在拿地盖房子赚利润的同时，房地产企业更应该为社会、为城市做点有意义的事情，真正地做到有社会责任的责任地产！ * 张海民 2010年7月 房地产企业发展战略之城市深度进入 第一部分 透过现象看战略 1、重点城市销售数据 二线城市成交量和成交金额均略有下跌，一线城市成交量大幅减少，但销售价格高