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MASITE长沙学生管理部工作手册
学生管理部
工
作
手
册
手 册 总 章 程
第一章:学生管理部工作制度…………………………………… 2
一、部门工作职责……………………………………………………… 3
二、日常工作制度……………………………………………………… 4
三、班主任管理制度…………………………………………………… 6
四、班主任工作检查制度………………………………………………10
五、班级纪律情况信息收集制度………………………………………12
六、安全保卫制度………………………………………………………13
七、问题处理流…………………………………………………………15
八、班主任招聘、培训程序……………………………………………16
九、班主任岗前培训内容………………………………………………19
十、班主任考核评分细则………………………………………………35
第二章:班主任工作制度…………………………………………36
一、马思特、李校长传奇………………………………………………37
二、班主任工作内容……………………………………………………39
三、班主任奖惩制度……………………………………………………41
四、资料管理制度………………………………………………………42
五、卫生管理制度………………………………………………………43
六、学生迟到管理制度…………………………………………………44
七、迟到登记处工作制度………………………………………………45
八、学生作业管理方案…………………………………………………47
九、班主任工作中的相关操作程序……………………………………48
十、栋长职责与权利……………………………………………………68
第三章:部门衔接制度 …………………………………………72
一、学生管理部与办公室的衔接………………………………………72
二、学生管理部与教务部的衔接………………………………………74
学生管理部工作制度
学生管理部门是以为学生提供良好学习环境,帮助学生迅速提高成绩为目标,管理学生的学习与纪律,同时也为学生、家长、老师服务的部门。
相关工作制度如下:
一、部门工作职责
二、日常工作制度
三、班主任管理制度
四、班主任工作检查制度
五、班级纪律情况信息收集制度
六、安全保卫制度
七、问题处理流程
八、班主任招聘、培训程序
九、班主任岗前培训内容
十、班主任考核评分细则
一、部门工作职责
部门名称:学生管理部
直接上级:分管内勤副校长
人员组成:学生管理部主任
学生管理部干事
部门职责:
1.认真贯彻学校的办学理念,认真执行学校的办学方针政策
2.学生管理部部门规章制度的制定与完善
3.班主任的招聘、选拔与培训
4.开课期间班主任的工作安排、监督、指导、管理
5.开课期间班级课堂纪律的检查与管理
6.资料的整理与上架、分发
7.教室设备的检查、使用与保管
8.指导、监督班主任与家长的交流、沟通
9.开课期间问题的总结与解决方案的制定
10.对老师、班主任、学生的管理
11.协助其他部门的各项工作
人员分工原则:
分工明确、各尽其责、积极主动、团结协助
共同促进部门工作规范、细致、到位!
人员分工具体职责:
学生管理部主任:
1.学生管理部工作的全盘负责
2.传达学校精神、上级任务
3.本部门与其他各部门的沟通、协作
4.本部门人员工作分工、工作检查
5.本部门的规章制度的整理与完善
6.班主任的招聘、选拔和培训
7.班主任工作的安排、考核、指导
8.学生管理突发事件的处理
9.班主任工资、奖金的结算
学生管理部干事:
1.协助主管各项工作
2.班主任日常工作的检查(如:课堂纪律、教室卫生、班主任登记本、老师茶杯清洗情况等检查)
3.辅助班主任的招聘、选拔和培训
4.班主任工作的检查、指导
5.班主任工作总结及各项表格的总结、汇总
6.负责学生管理的后勤工作(如:教室门的开关、教室设备的检查等等)
工作目标:为学生营造一个优质的学习环境
为老师提供一个优质的教学环境
帮助学生成长、成材
二、日常工作制度
1.例会制度。校长会议后,部门人员自动回到岗位开展部门会议。每周六早会,部门人员作好开会准备,为本周工作顺利开展作好准备
2.对安排的临时性工作要立即办理,不以任何借口拖延。工作人员要严格遵守纪律,按时上下班,不得迟到、早退。办公时间要坚守岗位,外出办事要向负责人报告去向、时间并保持工作联系,除特殊情况外不得空岗。尊重同事,工作主动热情互相学习、齐心协力搞好各项工作。答复问题要有依据,不得信口开河或带有随意性,对拿不准的问题,要向请示报告或主动介绍到其它部门。建立请示汇报制度,凡是在职权范围内的事情要积极解决,不能解决的,要及时请示,并提出解决问题的
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