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团队明细 团队小组划分 目前暂时划分的小组有以下四类：开发组，美工影音组，培训组，营销组。各组的工作及其对应的子组如下： I.应用开发组 应用开发组主要负责软件和游戏的开发工作，目前其子组要包揽软件与游戏的全部开发，以后可以依照情况将其分开，其下属组依照平台分了六个类： 1.PC应用开发组（包括网络应用开发） 2.JAVA应用开发组 3.WP7移动应用开发组 4.安卓移动应用开发组 5.IOS移动应用开发组 6.MeeGO应用开发组 II.美工影音组 因为我们不仅开发软件，也开发游戏，所以美工和影音是必不可少的，而这个小组的建立也是最麻烦的，学习起来时间太长，而且主观性比较强，因此这个小组的建立要靠在团队发展过程中,不断的寻找这方面的人才。这个小组主要负责的任务便是全部开发组的美工和影音等相关事情。 III.培训组 这个小组的人员由各组中推荐一些过来，暂时预定如此。其主要职责是对新人的指导和培训，这个团队扩大后具体再做讨论。 IV.营销广告组 东西再好，卖不出去也是白搭，所以这个小组主要负责宣传、产品销售等问题，暂时产品的售后也会由这个小组负责。 虽然暂时定了四个组，但是目前最主要的还是开发组的建立，且因为这一年不会出商业的游戏和产品，所以其它三个组暂时不急于创立，但是如果大家在身边能发现相关的人才或有潜力的人，还请留心，争取吸引进来，为以后做准备。另外，把目前每人隶属的小组情况说下： 风子，隶属PC应用开发组 罗兆、言，隶属JAVA移动应用开发组 王瑶，隶属WP7移动应用开发组 弦歌，隶属美工影音组 各组的人数目前非常少，所以这一年咱们要把各组基本稳定下来，如果大家在周围发现不错的人，可以提名登记下。然后培训之类的事情由提名的人负责，培训完毕后，接受1个月的考察，合格后就可以正式加入对应的小组。 各小组人员等级暂定 目前小组人员分为以下三类，分别为： 小组负责人，暂时各组负责人就是咱们这几个，而目前团队的各项事情也由咱们决定，也算所谓的创业元老加高层了。 小组成员，目前各组成员都是零，所以各组的扩展大家都要努力，每个人都可以扩展自己的小组，但是选人一定要选认真，而且选人后也要通过团队的考验。 临时人员，这一部分人员主要是以后接了单子，一些东西我们做不了，可以找别人来做，找的这些人就算临时人员。 人员等级暂时就这么三类，以后人员多了，可以根据情况具体的再进行划分。 优秀个人成立小组 各组中如果个人能力比较好，可以申请成立小组，但是人数要最少3人（人员自己寻找），而且小组要配合团队的总决定和总安排。另外，如果某人在某个小组中因为各种原因觉得不适合继续留在里面，可以申请调离其小组。 申请成立小组后，要接受一个月的审查，期间有各项考验及任务考察，届时具体安排。 团队成员日常任务 为了提高小组成员（全体，包括负责人）的具体能力并宣传本站，所以自成员学习结束后（一般均为60天，特殊情况例外），每天需要在百度知道，搜搜问问各回答自己领域的问题一个，并在后面贴上本站的欢迎连接。问题建议选择有一些挑战性的回答，自己不知道了可以上网查询或者和小组内其他人讨论，合力做出答案。 开发组成员每天要写一个小的片段程序，片段程序要能运行（周六有其他任务，不写；周日用于个人休息加反思，也不写），具体小程序有一定的要求，或者算法好，或者有创意，或者比较容易出错，能练能力，总之是要有一定价值。具体的程序每周都有专人分配（分配暂定为每周一个成员出题，下周换另一个人）。 每天回复自己对应版的提问3个，如果没有提问就不用回答。提问如果比较多，优先以难的，有挑战性的为先。对于自己不确定的问题，可以查资料或者与他人探讨，非常有价值的，可以专门开帖讨论。 每周六每人要写一个完整的程序，具体程序由每周的出题人出。 以上写的程序都要有存档，每周周日要提交给小组的负责人检查，以免无人督促产生松懈情况，美工影音组任务具体再交代其成员。 团队收益分配 每个盈利的项目，都要从收益中抽取10%递交团队用于团队基金储备。此基金用一专用帐号储存，每笔使用都要有所记录。 扣除团队基金的10%后，剩下的基金由对应团队划分，划分要遵循公平，公正原则，具体由各组负责人安排。各组负责人分配时也请多思，分配结果要让人人满意，均无怨言，否则，必将导致人员涣散，各自勾心斗角，互相埋怨排挤的地步。若出现这些问题，负责人将有一定的处罚。 团队成员奖罚暂定条例 罚： 任务未完成，首次警告；三次直接暂停其各项职务90天，后续若表现良好恢复（每年次数重计），5次直接提出团队（每年次数重计）。 无故会议不到或迟到，首次警告；两次以上撤销其会议身份，但可旁听；三次直接踢出团队（每年次数重计）。 无故离职，首次警告，第二次直接踢出团队（每年次数重计）。 每月请假次数达三次或天数总计五天以上，予以扣除奖金等处罚，五次以上或