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贵州省2011年第二期矿长复训班论文材料 浅谈矿井安全生产管理经验 （学号：032） 二〇一一年五月十八日 矿井安全生产稳定发展的有效途径 安全生产是煤矿各项工作的重中之重，也是一项复杂的长期性的工作。我们必须增强忧患意识，把安全生产置于实践以人为本和科学发展观重要思想的高度加以落实。当前，煤炭行业发展较快，先进生产工艺和机械化程度不断提高，煤炭产量逐年增长，煤矿职工生活逐步好转，矿工的安全需求、安全意识也在不断提升，对安全生产提出了更高的要求。 我们要清醒地认识到，安全与生产，安全与效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。安全是生产的前提，生产是效益的保障。越来越多的现实已经证明，安全才是最大的效益，安全不好,出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起！ 安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。煤矿生产是一个变化的动态的过程,由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员，尤其是现场的班组长、跟班队长、带班领导多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好各级人员安全生产责任制，一级为一级负责，创造好的安全生产环境。 现阶段实现安全生产的有效途径： 一、做好宣传教育，树立正确的安全生产理念。煤矿安全管理的目的就是要保证员工的人身安全。如何认真地提高每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立整体性、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、事故案例教育等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，规范员工的安全行为，培养员工的安全心态。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂，为什么在一些“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些企业盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远达不到效果。 二、加强规范管理。员工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。长期以来，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章人员的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让“三违”站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。安全管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。此外，要为员工创造良好的工作环境，确保员工放心地、精力充沛地去工作。 三、严格落实规章制度。员工即是安全工作的受益者，又是事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持以人为本。因为人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到交织之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是我们搞好安全工作的出发点和落脚点。落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程施工就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要严制度、严标准，严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其作到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场跟带班制度，如