[文学]第五讲人本管理的特征.ppt

人本管理新论 主讲：黄德良 第五讲人本管理的特征 人本管理的一般特征 自我管理的含义 自我管理的前提 自我管理的方法 自我管理的实现 一、人本管理的一般特征 肯定人在社会历史发展中的主体作用与目的地位。即人是目的是人本管理的宗旨，管理的出发点和归宿是人自身 提倡和推行立足于解放人、一切为了人的价值取向 。即在人与自然的关系上就是提高人的生活质量；在人与社会的关系上就是促进人的全面发展，尊重和关怀人性发展的要求，使发展成果惠及全体人民；在人与人的关系上就是强调公正，就是关注弱势群体；在人与自身的关系上就是尊重人的合法权利，尊重人的能力差异，尊重人的个性，尊重人的独立性格，不断满足人的基本需求 实现人本思维。即要求人们在分析、思考和解决一切问题时，确立起“立党为公、执政为民”的民本理念，注重民利、民富、民生、民力、民情、民心、民主和民权 。就是说，人民是主体，是经济活动、政治活动、社会活动的主体，一切都要通过人民；人民是本质，人民利益是我们一切决策的根据，一切都要立足于人民；人民是目的，最广大人民群众的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点，一切都是为了人民；人民是尺度，人民利益是审判台，一切都要拿到人民利益面前来审视；人民是资源，一切工作都要着眼于解放人和开发人 人本管理一般特征可概括为： (1)四句话 依靠人，是管理的根本前提 提高人．是管理的根本途径 尊重人，是管理的根本要求 为了人，是管理的根本目的 (2)三句话 人是做好管理的根本出发点 人是做好管理的根本保证 人是检验管理成败的根本标准 六个方面 依靠人——全新的管理理念 开发人的潜能——最主要的管理任务 尊重每一个人——管理的宗旨 塑造高素质的员工队伍——管理成功的基础 人的全面发展——管理的终极目标 凝聚人的合力——管理有效运营 二、自我管理的含义 人本管理的最高目标、真正要旨，是员工在完成组织目标的同时把自己塑造为一个全面发展的人。所谓全面发展的人就是能够有效管理自我的人。自我管理是人本管理的本质特征。现代组织实施人本管理，就是要创造一个良好的环境，以利于组织成员在完成组织既定目标的同时能自主地开展工作，进行自我管理，达到人的全面发展 自我管理，顾名思义，就是个人能动地对自己进行管理。具体地说，自我管理是在适应所处的管理环境，建立起清晰的管理目标的前提下，通过不断的自我认识、自我教育、自我激励、自我控制的动态过程，逐步趋向自我完善，从而在管理系统中发挥尽可能大的作用，以便使整个管理系统取得最佳的管理效益。所以，对人的管理既要有一套科学的管理原则、人事制度，更要认真探索如何依据人的生命运动规律与思维和行为运动规律，充分发挥人的自我调节功能，通过人的“自省”、“反思”、“自控”、“自制”，使自己在管理系统中不但能处理好被别人管理和管理别人的问题，更能自觉地对自身实施科学的有效的自我管理 自我管理的特殊性在于: (1)自己就是对象。自我管理同其他管理活动的差别就在于，其他管理活动强调的是对他人或对物的管理，而自我管理则是行为发生者作用于自身的活动过程。自己既是管理者，又是管理对象。这是自我管理最基本的特征。自我管理之所以具备这一特征，是因为它是以人的自我意识为心理基础和理论基础的。人不仅能把自然界和他们赖以生存、活动的社会当作认识对象，而且可以把自己当作对象去认识、去研究、去控制。人能够自我意识，也就可以管理自己。人的一生都处于被社会管理，同时也被自己管理的过程中。人把自己作为对象来管理是贯串于人一生的活动  (2)自我导向。建立自己的生活目标，是自我管理的核心。当目标确立之后，人们则要依赖目标，依据自身的素质来规划自己的行动方案。自我管理的方式与对其他对象进行管理的方式不同。如企业管理方式的基本要求是，要采取民主的、集体的领导，发挥集体的智慧，调动群众的积极性。但是，自我管理是个性很强的工作，它要依赖于自己对生活的计划能力和自己的意志品质。自己要善于把他人的意见，把社会的希望转化为自己的内在行动，自己为自己做趋向目标的向导。当我们总结成功者所走的道路时，我们总会发现他们具有强烈的目标意识和计划自己奋斗的能力，他们都在实践着为自己做向导的任务。 (3)时代性。这是自我管理的内容特征。历史时代之间质和量的差异，决定了自我管理的时代性特征。这个特征包括两个方面，一是管理者都是生活在一定社会条件下的人，其思想水平、知识水平和心理素质都将被打上时代发展的烙印；二是自我管理的目标和自我管理的社会意义都具有鲜明的社会政治、经济活动的特征。自我管理的时代特征同关于人的社会本质的学说是相互联系的。人的社会属性生动地再现于所置身的社会现实当中。对于现实的