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怎样做好创业的准备.doc

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怎样做好创业的准备

【摘要】随着社会的发展、就业岗位竞争日渐激烈。下岗失业人员的再就业问题已成为社会普遍关注的问题,各级政府也出台了各种优惠政策,鼓励他们自主创业。在这种情况下,一部分下岗失业人员、院校毕业生、农村准备向非农产业转移的人员、返乡者开始考虑自己创业,甚至有些已经选择了自主创业。据市失业保险中心的统计数据显示,从2005年至今,该中心累计为全市1817个下岗失业人员提供了小额贷款,总金额达1049.7万元。对于许多从未涉猎商界的创业者来说,创业前的准备工作是他们当前最迫切的需要。谈到创业,几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行个案实是屈指可数。 【关键词】就业;自主创业;创业-准备工作 一、三百六十行中选择最爱   人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功。其间有许许多多成功创业小秘诀,而些秘诀并非都来自创业成功个案经验,很多是失败例子中去反省、领悟而来。综合些经验谈,创业者首先必须做便是决定要事哪一种行业,哪一类项目?决定之前,最好先为自己作个小小测验,解自己哪方面较有创意、潜力;哪方面事业较能吸引自己注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接来许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。   二、持续自成长学习   有完整创业点子,一步骤便是尽量让自己多接触各种信息资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。些团体、组织不仅可以帮助评估自己创业机会潜力,并可以尽早让创业计划到位。   其它有效资源:诸如创业者自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业商业组织,如中小企业管理局计划书顾问群等,也都可以提供许多好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者妒忌,还是可以试其它地区同业交换创业心得、征询适时忠告。有很多成功创业者都有种相同经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人美意。   三、慎选品牌或公司名   最佳品牌或公司名是要能够充分反映产品或服务众不同特色及单一性。基本上,品牌或公司名产品之间关系是成正比;亦即是要能消费者或顾客群心目中产生一种紧密联想力。具创意品牌或公司名不仅有助于建立品牌形象,同时也能打动顾客购买欲。选择品牌或公司名时应该具有前瞻性远见;所选择品牌或公司名要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘先作注册公司名调查,确定所选择名仍然还未被登记或已公司商标法保护中。切记,别取一个过于冗长名,消费者不容易记得。   四、决定公司合法组织法律架构   开始计划营运前必须选择何种法定组织架构适合创业计。简而言之,首先必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司起始资本额要如何分配?   合伙创业模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名方式创业。中间并没有一套可依循准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,必须先解各种公司组织型态利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合创业计划方式。   尽管各种公司营运架构有些细微差异性,但是最需要注意焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司债务归属问题。也是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名所属财产及不动产等都会受到法院扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始选择哪一种经营模式,都不代表公司经营体制已经定型不变,还是可以依公司发展未来潜力做适时变更。   五、评估一份具体预算报告   经营一项有利润新事业必须要有充分流动资金,并且要能实际经营运作时所需开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得。要草拟一份精确年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,些小细节常常是发生预算表中杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现些小麻烦。总之开始编列预算时必须注意是公司草创第一年年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运每个月开销。   不管公司状况如何,一份理想预算报告最好编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估获利能力。最好是听听其它同业意见,并编列具体预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让对公司开销、营收及流动资本运作计划更解。   六、选对地址,事半功倍    决定自主创业也选好项目之后,接来最重要恐怕是选址问题。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家看法是:不论创立任何企业,地点选择都是决定成败一要素,尤其是以门市为主零售、餐饮等服务业,店面选择,更往往是成败关键,店铺未开张,先决定成功否命运。可以说,好选址等于成功一半。   尽管选择经营场地时,各行业

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