我国连锁企业配送模式的选择.doc

连锁企业配送模式选择 陈艳 （陕西国防工业职业技术学院 陕西西安 710300） 【摘要】连锁企业的发展离不开高效的物流管理，而连锁企业物流管理的中枢是配送，而目前，连锁企业的配送发展还很不尽如人意，通过对配送模式的分析，并从优缺点两方面介绍了第三方配送模式，文中认为第三方配送模式将是以后连锁企业物流的发展趋势。 【关键字】连锁企业 连锁经营 配送模式 第三方配送模式 一、引言 随着我国连锁经营的不断发展，连锁企业对配送的重视程度越发提高。但是，目前连锁企业配送体系建成还不够成熟，现行的配送方式也比较落后，这为我国连锁企业发展带来的巨大地阻力。配送能力的强弱直接决定了连锁企业经营成本的高低，影响了企业的盈利能力。实践证明，合理的配送活动使得连锁经营中的统一采购、统一配货和统一价格成为现实。能否建立高度专业化、社会化的配送体系关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥出来。因此，建立高效的配送体系是我国连锁经营企业急需解决的问题。 二、连锁企业配送的现状 “配送”是连锁企业物流管理中的关键环节。就配送模式本身而言共有四种模式：自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式和第三方配送模式。 自营配送模式是指配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式。 共同配送模式共同配送模式是指多家企业共同参与，共同建立一家配送中心来承担他们的配送作业。 互用配送模式是几个企业为了各自利益，以契约的方式达到某种协议，互用对方配送系统而进行的配送模式。 第三方配送模式就是交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。 目前，国内物流发展整体水平还比较低，连锁企业完全依托第三方配送还不太现实，而且一些新成立物流企业的服务费用太高，远远超出了连锁企业的承受能力。所以，大部分的连锁企业主要还是依靠自身的力量，搭建自营物流模式，自有资源不足地，选择使用共同配送模式或者互用配送模式。连锁企业在发展的过程中有选择性地借助供应商或者第三方配送模式作补充。 三、模式选择建议 配送是连锁企业物流管理的中枢，企业应根据实际需要，决定自己所应该选择的配送模式，但为了企业日后更顺利的发展，建议企业主动选择第三方配送模式。 连锁企业选择第三方配送模式会有以下几点好处： ⑴成本节约。成本节约对于连锁企业和第三方物流企业都极为重要，通过采用第三方配送模式可以加快物品流转，减少物品损耗，降低流通费用。此时，物品流通环节变为工厂-配送中心-分店，而“配送中心”在此模式下就是连锁企业本身，在进行采购的过程中会强化管理，高质量快速组织配送工作，从而降低流通费用。 ⑵降低分店库存。采用第三方配送模式可以减少分店的库存量。由于配送中心保质保量进行配送，降低了各分店的库存水平，减少了流动资金的积压，将各分店从维持高库存的任务中解脱出来，专心致力于门店商品的营销工作。如若各分店采取自行进货，商品的品种、价格均难以统一，而采用这种模式，由配送中心统一进货，不仅商品质量能得以保证，商品价格也可得以统一。 ⑶有利于连锁企业与供应商形成伙伴关系。连锁企业通过配送中心这一代表统一与供应商进行联系，使连锁企业获得下述好处：首先，连锁企业可以集中订货，因为商品的需求量很大，所以可以享受到一定的价格折扣，获得较大的竞争优势。然后，连锁企业可集中进货并进行统一运输，这充分利用了运输工具的容积和额定吨位，降低单位商品运费。 ⑷推动物流发展水平。因为第三方配送模式的服务商都是专业的以物流为核心业务的企业，他们熟知物流相关的法律法规、采用必威体育精装版的物流技术、具有更强的信息处理 能力以及更快的市场反应速度，因而所提供的服务具有更高的效率和更高的水平。 连锁企业采用第三方配送模式也会给企业带来一些弊端，这些弊端体现在： ⑴削弱了连锁企业对货物的可控性。连锁企业采用第三方配送模式可以提高货物的配送效率，但是目前国内的第三方物流提供商还没有将信息化充分使用到配送过程中去，货物实时跟踪系统普遍没有跟上，货物在运输和仓储时常会出现盲点，导致货物丢失毁损情况发生。 ⑵危及连锁企业商业秘密。第三方配送模式服务商为能给连锁企业提供跟好的服务，在掌握了连锁企业大量的信息，甚至涉及商业机密。虽然在双方签订合同时会加入相应的必威体育官网网址条款，但是在实际运营过程中，有的会被少量缺乏职业道德的人泄露出去，导致连锁企业利益受损，甚至是一些不可估量的伤害。 ⑶连锁企业利润受损。采用第三方配送模式，连锁企业因为使用第三方物流提供商，由于物流企业为连锁企业提供的配送服务，所以连锁企业将会从自己的利润中抽取部分作为报酬给第三方物流企业，从降低了自身的利润。 四、结束语 没有任何一种配送模式是适合于所有连锁企业的，企业在进行配送模式选择的时候应多方面来衡量自身所拥有的资源，以及自己可获的资源情