房博通与同类软件对比.doc

业务管理 能力比较 易遨房博通中介管理系统 其他软件 资源采集 采用三网合一方式（网站、呼叫中心、连锁门店），全方位扩宽资源采集渠道，并且使三种渠道无缝接合，完全互动。从资源进入－资源分配－资源跟进－资源分析－业绩考核，先进完善的流程保证了渠道信息最大化。 无资源采集接口，只是资源的录入。 资源管理 三线一面，业务管理主线＋财务管理主线＋经纪人考核主线＝决策分析面。严谨的主线管理使业务操作规范化、流程化，提高工作效率并且使软件完全贴近业务流程，业务流程调整可以通过软件流程调整来实现保证软件永远贴近业务。几条主线的控制也使公司各方面的信息数据真实准确，保证决策分析面可以准确分析公司运营情况，发现业务问题时可以从系统中“一眼看到底”，看到数据背后问题。 重视业务单独环节的问题解决管理，各个功能相对独立。各功能之间相互控制制约少，所以使流程独自为阵。最终在报表中只能体现统计而无法指导业务，辅助决策。 决策分析 支持人、财、物、资源进出，决策分析，通过数据汇总以及各项目对应明细，详细分析各项数据背后隐含的业务问题 资源管理几条主线的支撑使数据通过各个环节控制而准确，从而使决策分析严谨准确。数据不只是最后的汇总，而是流程控制环环监控后产生的绝对准确的业务指标。 独有量身定制的辅助决策的报表，使报表不是管理者来适应报表，而是报表根据管理风格来定制。量体裁衣，使报表更加贴近企业，体现企业管理风格和理念 无法实现决策分析，只有简单的数据汇总和排行 财务管理 应收款、应收应付、退款安排、资金占压、应退未退、自动资金预警机制、自动催款机制。包括财务管理主线的系统贯穿，保证财务数据准确的同时，也保证了前期流程中业务数据的准确。 中介费、贷款服务费、代办过户费、租赁中介费、代理费等等全部囊括，并且对应经纪人业绩自动分成、经纪人业绩预警机制、分店、分公司经营业绩汇总明细。都简单完整体现财务收入 只是简单费用的录入统计，无法分析资金情况。 无资金分析模块 人力管理 人员离职、调动、培训学习、个人档案、学习成长历史、奖励惩罚等，对每个经纪人都可以分析从入司到现在，业务能力数据分析、个人参加培训效果分析、在公司中调动经历等等都会及时分析。而且最主要的还可以分析整体公司人员流失情况，流失率、流失原因等。细致跟踪把握每个经纪人的学习成长。 无该模块 固定资产 管理 对门店内部固定资产进行管理，避免店长调换或离职后造成交接混乱的状况。此功能不单纯是记录固定资产，而是和人力管理挂钩，如果负责人调动固定资产没有完全委托到下一位负责人时人力是不能完成调动确认的。 无该模块 企业文化氛围 企业留言、公司公告、知识库都是及时通讯，而且无空间地域的限制。在企业留言板块中可以通过易遨独有的图片、字体管理模式，营造严肃活泼、富有激情的网上公司社区，包含成交后每个店每个经纪人的恭喜留言，每个月既定目标达成公司的鼓励，总经理关注员工点点滴滴的体现等等。 无该模块 可扩展性接口 商品房销售融入房博通中，可以无缝接合，实现二三级市场联动 与财务软件接口互通（用友、新中大、速达等） 与OFFICE办公软件的接合，系统数据可以导出为各种格式 CALL CENTER（呼叫中心）系统接口 短信上行下行无缝接口 外部网站线上线下接口 无该模块 技术层面 比较 房博通中介管理系统 其他软件 技术框架 Linux+oracle+java是当前必威体育精装版技术，无论从稳定性，安全性都是当前最尖端的技术。 Windows+MS sql+delphi 微软平台搭建，扩展性差，及其受到病毒攻击导致系统瘫痪 可拓展性 强，可以随意搭载新业务，只需要调整流程并且在预留接口从新开发就可以搭载一项与原有业务关联的新业务品种。而搭载新业务均从管理决策角度进行接口开发。 差，模块独立，增加新业务开发难度大，并且周期长。而且模块之间无法相互关联。无管理决策开发接口 维护难度 成本较低，远程维护，随时变化，整齐划一 成本较高，修改复杂，流程变化修改难度大，实施难度大，需要所有客户端全部重新更新 安全性 数据集中管理安全性高（银行、电信、大型企业），所有公司数据全部集中在公司服务器上统一管理，并且公司服务器搭建主备机制，保证数据灾难恢复 数据分散在各门店，公司任何人都会非常容易得到全部数据 运行速度 较快，128M ADSL宽带就可以保证每页响应时间不超过0.0001秒 较快，使用本地副本数据 信息化的集中管理模式 每个即将实施信息化系统的企业管理者，都希望借助信息化系统的建立，来利用IT技术优化自己企业的管理架构和信息流程，实现提高管理效率和管理成本的目的。而这种管理调整的工作并不一定要伴随企业架构的重组，而可以利用IT技术实现企业虚拟组织的建立，来改变信息流动的路径和实现更多的资源共