新井二盘区回风大巷开口措施.doc

河南煤化集团检查公司机关问题 2012年10月30日，由河南煤化集团单智勇、巩春生、黄德君、辛新平、陈望明、李秀峰、王一彤、马欣、罗戎、葛均刚、张坤、胡永立等一行12人对永锦公司机关及吕沟煤矿进行了10月份安全“双基”建设考核和三季度安全质量标准化检查验收，共查出亮点15条，问题58条，建议22条。其中查出公司机关亮点3条，问题5条，建议8条；吕沟煤矿亮点12条，查出问题53条，建议14条， 永锦公司 一、亮点 1.公司重大隐患督导台账比较规范，分销号台账、跟踪落实台账及销号隐患批复申请。 2. 公司生产部能深入现场对富山矿打钻注浆进行住矿指导，提高了治理效果。 3.永锦公司机电专业量化考核办法符合现场管理实际，考核落实好。 二、问题 （一）采掘 1.永锦公司生产部的顶板隐患排查（每月两次），在进行排查，没有将上次排查出的隐患（没有整改完成）作为隐患纳入排查之列。 2.顶板隐患排查分析中认真程度不够，存在日期落款错误，多词多句等，应提升认真程度。 （二）安全管理 1.永锦公司吕沟煤矿月度“双基”建设考核内容不全面，扣分原因多为现场一般隐患或与领导、部室责任制落实关联度不大的一般隐患。对安全“双基”建设考核机制执行，安全管理制度落实《规程》、措施落实等基础管理及安全重点工作落实考核不到位，此问题为重复问题，应举一反三整改。 2.永锦公司对机关业务部室月度“双基”建设考核不严格，查9月份考核结果，在对17个部室的考核中，有14个部室考核结果一致，其它考核结果也在10%以内，建议加大考核力度。 （三）一通三防 通防部安全计划过于简单，应将工作内容的时间更细，更准确。对于重点关注头面应排出具体的时间表。 三、建议 1.分管领导对部室的考核仅为安全管理效果，没有体现出对部室职责的落实、安全管理过程进行考核，下步工作中应加强对各级管理层职责、行为过程、效果进行考核。 2.部室对矿井考核表应对每一小项根据侧重设定标准分，并对评分标准进一步优化，根据考核表对矿井逐项打分。 3.安全总结没有对计划完成情况进行分析，下步应根据计划执行情况和隐患整改及职责落实情况进行分析。 4.继续对各矿进行地质工作操作层面的培训，提升基层人员的业务能力。 5.开展地质工作（地质素描、地质预报、地质说明书、制图）等专项评比与对标，先进的进行推广，并给予奖励，提升整体水平。 6.永锦公司 “党员身边无三违活动”文件内容应按集团公司和永煤公司“双基”考核标准要求向党员、群监员、青岗员身边无三违、无隐患、无事故（“三无”）拓展延伸，发挥系统优势，创新工作方法，促进公司、矿井安全生产。 7.督促矿井完善机电专业管理考核制度的建立，强化专业考核力度。 8.隐患排查签字表中增加参加人员单位的职务栏，容易辨识。 吕沟煤矿 一、亮点 1、六2901上副巷掘进工作面总体架棚质量较好。 2、矿井各用风地点都设有测风站，悬挂测风牌板，比较规范。 3、永锦公司机电系统对矿井机电运输管理施行月度量化考核工作开展很好，从工作量完成情况（50分）、隐患治理（30分）、职工培训（20分）三个方面对矿井考核，充分调动了基层的工作积极性。 4、C七402机巷爆破成型较好，虽然围岩岩性较软，但没有超挖欠挖。 5、C七402机巷由于两帮围岩条件不好，增设2寸钢管护帮起到了较好防护作用。 6、九东830联络巷轨道敷设标准高，矿车停放使用临时阻车装置执行到位。 7、六2九东工作面超前支护做到达标管理，平行度，柱靴，防倒初撑力执行到位。 8、七4集中运输巷综掘机，湿式除尘风机设备管理到位，应用效果好。 9、综掘机电缆应用电缆滑架，简单、实用，效果良好。 10、监控分站的挂牌管理牌板设计较好，方便管理。 11、两道风门之间安装语音报警装置，以便提醒过往行人及时关闭风门及关闭是否到位。 12、C七403工作面对电缆风筒防护较好，避免放炮崩坏及防尘水幕侵蚀。 二、建议 1、六2901工作面进回风巷内通风设施较多，可靠性差，应实行优化。 2、合理选择采煤工艺，提高机械化水平。 3、六2九西1000轨道上山两道风门中间应加设阻车器，确保停稳车辆开关风门安全。 4、井下个别职工应知应会方面还需加强培训。 5、矿井三季度电钳工实操培训过程中，实操考核时5人应知应会的实操项目操作不规范，缺少复训确认管理环节痕迹，建议完善。 6、C七402机巷巷道内余剩的材料，应集中管理。 7、C七402机巷截取半卷炸药时不允许挤拧绳拉。 8、C七402机巷作业规程中一是柱状图图例，二是爆破时对设备器材掩护不切实际，三是提升运输缺少验算，四是防治水中没规定超前距且有本矿不存在的内容。建议向永煤本部学习，加强作业规程的针对性、操作性，要切合实际。 9、安全工作计划时间不具体，且内容有不属于安全管理范围内容，向永煤本部学习、