混凝土公司应急.doc

混凝土公司应急（紧急）预案 生产事故紧急预案 为了第一时间恢复生产，解决生产中出现的事故，降低损失，特针对生产事故制定以下应急预案。 1.1XX混凝土基本情况介绍： XX混凝土位于XX区张湾镇环北路，北面为XXX，南接XXX，西离XXX约200米，占地面积100亩。 1.2建筑情况与功能布局 公司座北朝南，大门面向南方，两条生产线正对大门。公司东南面有一栋东西走向的二层小楼；西南面有七间平房；西北面为料场；东北面是尚未开发利用的闲置土地。 生产线操作室与地面由近四米的楼梯连接。二层小楼分为东区和西区两个部分，西区为办公区域，东区为宿舍区域，东西区各有一个安全通道，且二层楼前为一片开阔地带，便于人员疏散、转移。 1.3组织结构：实行“一部，四组”即指挥部、生产维护组、医疗救护组、疏散/警戒组、客服组。 总指挥：总经理； 副总指挥：分管生产的副总； 指挥部办公室负责人：生产部当班负责人； 成员：生产部当班负责人、财务部负责人、市场部负责人、综合办主任； 地点：生产部办公室； 电话：见内部通讯录。（见附件1） 1.4各组组成人员及职责 1.4.1生产维护组：由当班操作员组成。 负责人：生产部当班负责人 职责：负责关闭设备，检查设备中是否有残留的混凝土半成品，并将故障报告当班负责人和当班机修人员，同时负责设备故障进行排查和维修。 1.4.2医疗救护组：由财务部人员组成 负责人：财务部负责人 职责：救治轻伤人员，严重时拨打120请求救援，并按照对方提示进行紧急处理。 1.4.3疏散/警戒组：由综合办公室人员组成。 负责人：综合办主任 职责：在必要时负责员工的疏散工作，确保员工的生命安全以及警戒可能发生的趁火打劫等物资哄抢事件。 1.4.4客服组：由市场部人员组成。 负责人：市场部负责人 职责：负责向客户做好解释工作。 1.5应急措施和处置程序： 1.5.1指挥部应急措施和处置程序 1.5.1.1指挥部人员集合，指挥部成员（成员不在岗的，由带班主管代替）接到通知后立即到生产部办公室集结（或根据具体情况可直接在操作室等适当位置组成临时指挥部，以便迅速有效的指挥）。 1.5.1.2调集当班操作员、当班机修、当班电工、当班生产杂工立即赶赴现场查看情况。 1.5.1.3查看情况后，视事故严重性，由总指挥确定是否恢复生产。 1.5.2生产维护组应急措施和处置程序： 1.5.2.1发生事故的第一时间，停转设备，关闭相关电路等控制系统，并向当班负责人报告。 1.5.2.2由当班负责人按照《设备操作规程》以及《维修手册》等做出对应及配合的相关决策，组织人员进行排险、排障等恢复生产的工作。 1.5.2.3机修工、电工逐项检查与之相关的各部位机械、电流开关、控制开关等，并关闭所有应急开关，暂停所有自动化程序相关部件。 1.5.2.4机修、电工在操作员组的配合下关闭操控台相关电钮控制开关，并随时听从当班负责人的统一指挥。 1.5.2.5杂工、机修、操作工在急停的情况下，第一时间把搅拌机筒内的砼用手动装置进行清除。 1.5.2.6在机修、电工故障排除结束后，清理现场，为恢复生产做准备。 1.5.5医疗组应急措施和处置程序： 1.5.5.1随时组织对现场轻伤人员进行救治，就与就近医院保持联络。 1.5.5.2医疗组在专业医疗人员来临前，按照120热线的要求在现场进行第一时间抢救，降低伤亡率。 1.5.6疏散、警戒组应急措施和处置程序： 1.5.6.1疏散、警戒组负责将所有员工转移至安全地带，并在安全地带点名，核对人数，确认已疏散人员和失踪人员。（人员疏散路线见附件 2） 1.5.6.2疏散、警戒组负责火场外围的警戒、保卫工作，防止非灭火行动组成员进入火场以及其他人员利用火势哄抢公司物资。 1.5.6.3负责联络车队将公司车辆转移至安全地带。 1.5.6.4 对已疏散人员进行分类，在不能控制的情况下向警方报警（一般性报警电话：110；火灾性报警电话：119）。 1.5.6.5组织清点人员，负责联络失踪人员。 1.5.6.6配合物资抢救组组织相关人员进行抢救物资。 1.5.6.7负责受灾现场的保护、受损情况的统计和上报工作。 1.5.7客服组的应急措施和处置程序： 1.5.7.1事故导致生产中断时，客服组应立即向正在供应的客户进行解释停止供应的原因。 1.5.7.2确保自身安全，听从指挥部的命令，随时准备支援其他小组。 1.6注意事项： 1.6.1紧急情况设备必须手动，不得自动。 1.6.2在紧急情况下若有人员伤亡，必须启动相应的意外伤亡紧急预案。 1.6.3各班组必须听从指挥，统一行动。 1.6.4疏散、警戒组注