防火门施工组织设计.doc

施工组织设计 一、编制依据 1. 《某广场防火门（窗）》工程招标文件及其它相关资料； 2.建设部建设[2002]100号《二00二年国家建筑标准设计编制工作计划》 3．《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版） 4．《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2001年版） 5．《建筑门窗洞口尺寸条例》GB5824-86 6．《钢质防火卷帘通用技术条件》GB14102-93 7．《钢质防火窗》GB16809-1997 8．《门和卷帘的耐火试验方法》GB/T 7633-87 二、编制原则 1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 2.坚持实事求是的原则。在施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 3.根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 4.积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。 1工程概况 本项目为某广场防火门（窗）工程。 2．主要技术标准 按照招标单位招标文件所规定的产品要求（见招标单位招标文件） 2.1 质量方针、目标 2.1.1质量方针：树立精品意识，创建优质工程。 2.1.2质量目标：工程质量等级达到优良，争创部优工程。 2.2 安全目标 确保安全零事故，创安全文明达标工地。 2.3 工期目标 a、确保90个日历天内完成全部工程。 b、施工负责人（项目经理） （1）从工程开工起至工程全面验收合格期间坚守岗位，不予公司其他工程项目任职，做到在此工程施工期间,严密组织、精心施工、确保工程质量，积极主动与招标单位，监理以上土建、安装、各专业分包等施工单位联系配合。 （2）积极安排人员认真参加有关工程协调会议，按时向招标人和监理书面汇报工程的进展情况；对工程中出现的问题及设计修改，应及时书面报监理和招标单位审批。 3. 总体施工布置 3.1 施工管理机构 为保证本合同段工程优质、快速、安全地建设，我公司组织多个施工经验精干高效的管理人员和施工队伍组成项目经理部，围绕本工程既定目标，实施项目法施工管理。 3.2 施工队伍的选择 我们将利用自身优势，组织高素质的施工管理人才，精良的施工队伍。对合同段实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组织、协调和监督的职能，实施统一计划、统一管理、统一调度，严格履行合同条款，优质高速完成本合同全部工程内容。 3.3 施工段的划分 根据本项目特点和总体工期安排，经合理平衡调配施工力量，我们拟将本标段工程划分如下，具体为： 采购材料：根据图纸要求，采购所需规格的所有材料。 现场勘察：至所需产品住宅小区进行现场计量，确保准确精度。 成品加工：根据图纸及现场勘察数据，进行加工。 现场安装：按招标单位的要求及工程进度保质保量安装。 3.4 施工力量的组织与调度 本合同段工程量较大，技术要求高，施工工期紧，工序交叉多，我公司将精心组织，合理布置，投入精良的施工队伍，拟从本公司下属的各分公司抽调施工队伍作为主要施工力量，本工程平均施工人数为28人，施工高峰人数为36人，投入各种相应机械，以确保工程顺利进行。 3.5 总体施工进度计划 3.5.1 总体施工计划 根据招标文件要求，本工程的业主要求工期为80天日历天。我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，确保在76个日历天内完成合同规定的全部工作内容，主要作业计划共分为四个阶段。 3.5.1.1 四个阶段 a、施工准备阶段 用10天完成人员、备料、机械动员和项目经理部的正常运行,保证前期机械设备、人员及材料准备齐全，同时做好临时用水、用电等工作。 b、主要施工阶段 用45天进行门（窗）加工，确保产品质量。 c、现场安装阶段 利用28天完成总工程的成品安装工作。 d、竣工验收阶段 利用7天进行工程最后收尾，做好竣工资料收集、报验、验收、归档工作，做好竣工验收。 3.6 前期准备 3.6.1 计划筹备环节 a、积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员积极与招标单位项目部联系，落实解决相关项目施工事宜，以便后序施工任务顺利进行。 b、积极做好施工人员、机械