青岛鑫光正集团的《光正十二论》.doc

光正十二论 1、论信仰 光正公司要成为一家伟大的公司，核心就是我们必须有着伟大的信仰！有了信仰就有了方向，有了信仰就有了精神的力量，有了信仰我们就能成为一支威武之师，钢铁之师，胜利之师！信仰我们的核心价值观，信仰我们的价值理念！信仰就是毫不怀疑，信仰就是无限忠诚，信仰就是永不放弃！这是我们事业成功的充分条件！ 2、论梦想 光正人永远怀有伟大的梦想：在企业渗透的领域中占主导地位，成为中国企业现代化管理的标杆企业，成为有中国特色的优秀民营企业，完成让中国的传统产业领先世界的使命。提升素养，完善管理，兴企报国，使命必达。 3、论资产 光正公司有两大资产：员工和客户！ 能为企业提供成果的员工是我们的第一大资产，所以我们要培养更多的资产型员工； 客户是我们的第二大资产，因为客户就是我们的衣食父母，我们必须发自内心的去敬畏客户，在客户面前谦卑地活着！ 对我们的两大资产，我们坚守最基本的商业底线：为善，不害人 。 4、论价值 企业存在的意义在于为社会、客户、企业、员工、股东创造价值。因为只有价值才能进行交换，这是市场经济的规律。 因此我们的宗旨就是：以社会为己任，以企业为本位，以团队为核心，完善自我，共创财富。 5、论诚信 诚信是我们生存的职业底线。 简单做人，用心做事。对员工讲诚信，对客户讲诚信。有诺必践！不乱承诺，不乱讲话，不乱传播，对自己的言行负责。 诚信是我们最大的资产累积。诚信是我们一笔宝贵的财富。任何践踏诚信的行为都是自掘坟墓。 6、论智慧 最大的财富是心态。最高的智慧是谦逊。最快的成长是合作。最多的收益是学习。 在商业竞争环境十分恶劣的时代，我们的团队要始终保持这样的精神：激情 务实 感恩 跨越 7、论耐力 企业之间竞赛的不是谁跑得速度快，而是谁做得时间久，比的是持久的耐力。 我们不可能很快赚到大钱，因为市场需要培育，因为赚钱需要时间和能力的累积，因为我们不想因眼前利益而出卖未来； 我们不可能很容易扩大规模，因为我们的实践观是：想壮志凌云，做脚踏实地； 我们不可能战胜对手，因为我们不把任何同行列为对手； 我们坚信“持久的发展才是真正的发展！ 8、论业绩 我们相信“数字是最美的语言”。 业绩是对你能力和态度的回报。用数字说话，用事实证明！ “付出才有回报”是永恒的定律。人生的财富多少，取决于你付出的多少。虽然说，选择大于努力，但是没有超过常人的辛勤付出，再好的选择也会失败。 业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是胸怀，胸怀背后是投资！ 9、论品牌 为什么光正公司可以成为百年企业，因为我们有领先的文化理念和强烈的品牌意识。 品牌是企业最宝贵的财富。我们坚定不移地进行品牌建设。光正人要永远不浮躁，永远不做伤害品牌的行为。 树品牌、走正道！ 10、论执行  “不在制度面前讲情面”，“不在原则面前讲关系”，“不争论，去执行”。“听话照做，一切行动听指挥”。“服从就是最好的执行”，是我们团队纪律的刚性要求。 我们痛恨执行中的报喜不报忧。 下级服从上级，是对职务的尊重。服从调动、服从全局、服从命令、服从批评、服从管理，不仅是军队作风，也是科学的管理理念。 11、论学习 唯有持续不断的学习才是我们最核心的竞争力。 一学做人，二学技能，三学服务，四学管理。日学、周学、月学，这是我们不断提升的法宝。 没有直接借鉴的办法，学习是唯一的途径。 把学习进行到底！把宣导进行到底！ 让学习成为一种信仰。 12、论管理高压线 管理高压线，是我们价值观不能容忍的行为底线。 撒谎、造假、贪污、腐败、出卖企业利益，是我们的管理高压线，公司不是滋生这类行为的温床，我们这个团队也不能容忍这类行为的发生，更不允许有这类行为的人存在于企业！