项目管理软件第1章.ppt

项目管理软件应用 雍化年 课前的几句话 学习本课的目的, 学习本课的要求, 学习本课的方法, 　　　考核方法。 第1章 绪论 教学目的和教学要求 　了解项目管理软件的基本功能和应用概况， 　　 熟悉项目管理软件Project 2007在项目管理方面的作用。 参考教材 《项目管理软件应用》 林则夫主编， 机械工业出版社 2008年 《Project 2007 宝典》 [美]Elaine Marmel 著 安晓梅 范书义译 人民邮电出版社 2008年 1.1 概述 　　　项目管理的基本概念 1.1 概述 　　　项目： 具有特定的和可测量的目标 项目具有特定的期限 完成项目需要资源 1.1 概述 　　　项目的特性： 一次性 独特性 目标的确定性 活动的整体性 组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性 1.1 概述 　　　项目管理（PM） 项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 1.1 概述 　　　项目管理软件是项目管理的有效辅助工具之一. 1.1 概述 　　　项目管理软件是指以项目的实施环节为核心,以时间进度为出发点,利用网络计划技术,对实施过程中的进度、费用、资源进行综合管理的应用软件. 1.1 概述 　　　项目管理技术的发展和计算机技术的发展是密不可分的。 1.1 概述 　　　项目管理是一个动态过程，在项目中，尤其在较大型的建设工程项目的生命周期中有大量的数据和信息需要处理，需要各种图表、需要在施工前做好规划、编制计划、需要在项目执行过程中反馈真实的记录、需要在项目执行过程中不断调整计划、这同时，也就正是项目管理软件的应用过程，没有计算机系统的应用，就谈不上高水平的项目管理。 1.1 概述 　　　项目管理软件的概念： 项目管理软件是指以项目的实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类计算机应用软件。 一般包括以下几个模块： 进度计划管理、资源管理、费用管理、报告生成与输入、其他辅助功能。（接口、二次开发、数据必威体育官网网址） 项目管理软件早期及近期概况 　　　早期开发的网络计划主要用于国防和土木工程，在大型机上运行，软件价格高。 　　　近期微机高速发展，拥现了大量项目管理软件，价格大幅度下降。 1.2 项目管理软件的功能 预算及成本控制， 制定计划，资源管理，排定任务日程， 对项目进行监督和跟踪， 生成多种直观、易懂的图形及报表， 存取信息，通过电子邮件传送资料， 处理多个项目和子项目， 排序和筛选， 安全性， 假设分析。 项目管理软件根据功能和价格可分为两类 1、面向大型、复杂工程项目的项目管理软件： 供专业项目管理人士使用，软件功能强大，价格高。 Primavera公司的 Ｐ３ 项目管理软件根据功能和价格可分为两类 2、面向中小型项目和企业事务管理项目管理软件： 用于中小型项目，供一般项目管理人员使用，价格便宜。 Microsoft公司的 Project 2007 项目管理软件的发展 目前，项目管理软件正朝着网络化、智能化、个性化和集成化的方向发展 在整个的发展的过程中，项目管理软件的功能层次不断提高，其发展对应三个层次： 第一层次：也称基本功能，进度、质量、资源、费用、采购管理等，是对基层工作流程的模拟。 第二层次：分析和预测功能、计算机网络应用和通信 第三层次：基于因特网的项目管理 软 件 介 绍 Primavera Project Planner P3 Microsoft Project 2007 Primavera Project Planner P3 　　 国际上流行的高档项目管理软件，业已成为项目管理的行业标准。主要用于大型工程项目的进度计划的编制与流动控制，并在此基础上，对资源和相应费用的预算进行管理和动态地控制。 Microsoft Project 2007 微软公司开发的大型项目管理软件。全球用户已超过200万，荣获美国八大优秀项目管理软件之首，可用于控制简单或复杂的项目。 软件界面与常见的Office完全相似，使用简单