鹤煤鹤济公司安全标兵材料李勇.doc

鹤煤集团鹤济顺达煤业有限公司 安全标兵先进材料 --顺达煤业机运队机电班长李勇 顺达煤业 2011年12月26日 鹤煤集团鹤济顺达煤业有限公司 安全标兵先进材料 --顺达煤业机运队机电班长李勇 李勇，男，38岁。2005年参加工作，2011年调到鹤济顺达机运队任机电班班长，负责机运队的机电管理和维修工作。 李勇同志来到矿上的第二天就立即下井，熟悉井下的工作地点，了解井下机电设备运转情况。他理清工作思路，很快就进入工作状态。 一、加强班组建设，提高工人技术水平，班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿，班组安全工作的好坏直接关系到矿井的生存与发展。而个人又是班组的主体，工人素质的高低直接影响到班组的发展，所以，他利用班前班后组织工人学习煤矿机电知识，机电设备性能、结构、原理和常见的一些故障以及处理故障的方法和技巧，学习防爆细则，逐条讲解并现场操作解释，通过学习机电工的技能水平有了很大提高。 二、以身作则，严格管理。作为一名机电班长，他带头严格遵守公司的各项规章制度。要管理好机电班，必须有一套管理制度，做到在制度面前人人平等。经过一段时间工作，他制定了包机责任制、设备巡回检制度、设备互检制度以及班组事故分析处理制度，使班组管理走上了制度化的轨道。他要求自己一切从“严”“细”出发，做到不放过任何一个小隐患，确保设备正常运转。上级每次检查验收，矿井机电成绩都在前二名。 三、加强安全教育，确保工作安全，由于顺达矿是整合矿井，原机电工安全意识普遍都低，违章作业、带电作业、不按操作规程作业是常事。李勇从当机电班长的第一天就要规范机电工的操作行为，严格按照操作规程的程序作业，严格执行两述法。要求每个工人现场操作，合格后才能下井作业。再一个就是要求每个机电工必须携带便携仪、验电笔、放电线等必要工具，从根本上杜绝操作事故的发生。 四、巧施妙手，充当设备好“医生”，自从来到顺达矿任机电班长以来，他就感到责任重大，机运队担负着全矿的提升运转，稍到疏忽影响全矿，所以他下班后看设备资料、查图纸、原理图，并做了大量记录。此外他向老师傅学习请教以便掌握过硬本领从而提高各业务水平和设备维修能力。 五、爱岗敬业，确保运转。不管在井下或地面，在班中或班外都能时常看到李勇同志在设备运转的地方看到他的身影，他常常问司机设备运转情况有无异常，需要处理什么问题，时而听听设备运转声音是否正常检查主要部件是否正常工作等，他总是把隐患事故消除在萌芽状态。确保设备正常运转。 一分耕耘一分收获，在李勇的带领和努力下，机电班杜绝了“三违”现象，消灭了各类事故，圆满地完成矿上下达的任务，确保了矿井安全正常运转，受到矿、公司领导的好评。 鹤济顺达煤业机运队 二0一一年十二月二十六日