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关于加强生产计划平衡的暂行规定
关于加强生产计划平衡的暂行规定
RG生产（暂）02-2007
各单位：为加强各工序间的协调，本着“三工序”原则下的均衡生产，特指订本规定。
1. 周生产作业计划
1.1 炼铁、烧结、焦化等工序不执行周计划，仍执行月生产作业计划。
1.2 炼钢、轧钢等工序在执行月生产作业计划基础上执行周生产作业计划，由生产运行处每周五15：00前依据销售计划（合同）制定炼钢、轧钢周生产计划，作为炼钢、轧钢工序生产准备的依据，指导日生产计划及相关计划的制定。
1.3 周生产作业计划执行率：炼钢95%，轧钢90% 。
1.4 生产运行处负责统计并考核周生产作业计划执行率。
2. 日生产作业计划
2.1 生产运行处负责每日12：00前对铁前工序运行情况、销售合同执行情况、钢坯库存、大宗原燃料准备情况进行综合分析，同时依据机动处的设备检修计划及周生产作业计划，制定当日生产作业计划。
2.2 日生产作业计划原则：以“三工序”为原则，以提高设备开动率，提高钢坯热送热装率为基础，以连铸生产、销售合同为核心，均衡协调炼铁、炼钢、轧钢工序为目的制定日生产作业计划。
2.3 每日15：00前由生产运行处组织炼钢、轧钢厂生产计划员在轧钢厂生产科平衡次日生产作业计划，取得一致后，日生产作业计划一式三份，分别交由生产运行处总调度室、炼钢厂调度室、轧钢厂调度室执行。
3. 日生产作业计划的变更
3.1 遇有生产、设备等现场情况发生变化，由各厂调度室请示公司总调度室后，方可变更生产计划。
3.2 生产运行处生产计划员每日应向总调度室传达日生产作业计划要点及应对预案；总调度室在征得生产运行处计划员同意或在其授权下在夜班有权按照日作业计划应对预案及周生产作业计划调整本班生产作业计划。
3.3 日生产作业计划执行率：
日生产作业计划执行率100%，由生产运行处进行日统计，并纳入周计划执行率及月计划执行率考核。
计划执行率按本规定暂试行两个月，制度修订后考核执行。
3.4 生产运行处负责统计日、月、季、年热送热装率并记入当日调度大卡上。
4. 本规定未尽事宜见《生产计划管理制度》RG生产02-2007，本规定如与《生产计划管理制度》相冲突，按本规定执行。
５. 生产运行处负责本规定起草、修订。
6、本规定解释权属生产运行处，修订亦同。
7、本规定从下发之日起执行。
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