招商引资工作同期声.doc

前大磨乡1-6月份招商引资工作 谋划早、行动快、氛围浓 、成效显 2012年以来，前大磨乡党委政府在县委县政府的领导下，通过乡党委政府一班人的共同努力，迅速行动，前大磨乡招商引资工作取得了可喜成绩，主要体现在以下几个方面： ??????? 一、谋划早 ??????? 1-6月份，前大磨乡按照招商引资工作整体部署，结合本乡实际，认真分析研究，扬长避短，积极创新，制订出切实有效的工作计划。通过各方面积极努力下，外出招商38人次，引进在建项目2个，签约项目1个，在谈项目1个，引进县外资金2000万元以上；取得明显的成效。 ??????? 二、行动快 ??????? 一是成立组织，加强领导。为加强对招商引资工作的领导，乡成立了集中招商引资工作小组，组长由乡党委书记担任，政府乡长任常务副组长，成员由其他副乡级领导干部组成，领导小组下设办公室，办公室主任由主管招商引资的副职兼任，，领导小组办公室具体负责集中招商引资工作，确保招商引资工作收到实效。二是建立重点项目党政领导班子挂钩服务制度。各党政领导挂钩服务重点企业、重点项目进一步加强服务，解决企业在建设和生产过程中遇到的难题，??三是强化调度，严格奖惩。乡成立专门工作的督导小组，不定期地对招商引资工作进行调度，对进度慢、效果不明显的，要在全乡通报批评，对实绩突出、成效显著的要大力表扬，并作为年终个人考核奖惩的重要依据。 三、氛围浓 ???????一是加大宣传，提高社会各界参与的积极性与主动性，进一步推动招商引资工作的开展，二是多渠道招商，对客商资源的利用是决定招商引资工作成效的首要，前大磨乡千方百计的拓展招商渠道，丰富招商手段，深挖客商资源。一是强化以商引商，鼓励企业利用存量和自身资源推介和引进客商来我乡投资兴业，制定相应奖励政策，充分发挥企业在该乡招商引资工作中的作用。二是强化中介招商，选择业绩好、效率高的中介单位建立长效合作机制，规范运作、突出绩效，切实发挥中介单位在招商引资中的作用。三是强化同行招商，积极与各地同行进行招商对接，充分发挥和利用他们的资源优势，引进大项目、好项目。四是强化平台招商，充分利用媒体、网络中间平台，发布招商信息，扩大宣传面、拓展信息源，建立客商和我镇乡的长效互联纽带。??????? 四、成效显 ??????? 由于该乡思路明确，措施有力，取得了明显的成效，在建项目2个，一是投资2.56亿元的河北诺金爱农种业有有限公司及良种繁育基地项目，目前正在建设围墙，已完成部分设备订购，累计投资已完成2500万元。二是投资3000万元魏县龙源精致淀粉和纯红薯粉条加工项目，该项目目前已投入生产，签约项目1个，通过积极争跑，经过乡党委政府的认真筹备，投资1.77亿元的魏县同力塑料制品生产项目已在廊坊市举行的2012年中国廊坊5·18国际经济贸易洽谈会上签约，可行性报告已制做完成，目前正与县有关部门协调征地，争取早日入驻县工业园区。在谈项目1个，总投资5000万元的统一集团料包生产项目，引进县外资金2000万元以上。