ACHX22缓冲塔小车卡包故障消减课题PPT.pptx.ppt

1#THX22缓冲塔小车卡包故障消减课题 汇报人：孔凡生 2016年4月27日 1 D1 课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期 1.1 5W1H 1.2 组构图、技能矩阵、雷达图、培训计划表 1.3 甘特图 序号 故障名称 故障次数 1 TCP71卡箱、卡包 827 2 缓冲塔卡包 256 3 吸管机故障 228 4 终端堵包 198 5 图案校正电眼报警 95 2015年5月12日至2015年12月30日，由OEE系统导出次数较多的故障： TCP71卡包、卡箱原因较多，选择故障次数排列第二的缓冲塔卡包为课题。 2 5W1H 要点 说明 What 做什么 1#线THX22缓冲塔小车卡包故障消减 Who 谁来做 生产部、设备部 生产部乙后段组长、设备部丙班维修 Why 为什么做 2015年全年ACHX22小车卡包严重，影响机械效率及OEE When 何时做 2016年1月23日——2016年4月30日 Where 在那做 后段包装车间1#AXHX22缓冲塔 How much 生产影响与发展趋势 ①影响产量达成、机械效率低，OEE未能达成。 ②导致操作员的标准遵守降低。 D1 课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期 1.1 5W1H 1.2 组构图、技能矩阵、雷达图、培训计划表 1.3 甘特图 3 小组名称 越峻队 成立时间 2016年1月23日 课题名称 ACHX22缓冲塔小车卡包故障削减 课题申请编号 小组层级 班组级 本次活动计划时间20160430 小组口号 为后段设备高效率保驾护航！ 1、组长：参与问题点的评估；参与目标制定及任务安排； 2、进度专员：把控日程表进度，关键路径；跟进12小时的口头答复及36小时的书面答复；每步的8D进展--A3报告跟进。 3、协调专员：节点与节点；小组与小组；小组与部门；部门与部门；等之间的接口沟通；需要赋予一定的权限及号召力。 4、行动专员：按计划的节点执行； 5、记录专员：整个过程中会议纪要、领导临时布置及要求、每个成员的具体写实 D1 课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期 1.1 5W1H、数据调查统计、层化法、帕累托图 1.2 组构图、技能矩阵、雷达图、培训计划表 1.3 甘特图 4 职位 姓名 培训水平 方法及工具 　 8D方法论概况 5W1H方法 数据调查统计 设备结构原理 SMART原则 根因分析 设备标参 PPT制作能力 维修技能 数据采集表 了解目标设定理由 JI培训 跟踪表 原因与影响 5why 对策表 7W3H方法 小组长 孔凡生 要求 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 项目开始 3 2 2 3 2 1 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 组员 陈文 要求 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 项目开始 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 3 2 2 1 2 1 2 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 组员 何勇 要求 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 项目开始 2 2 2 2 1 1 2 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 组员 樊兴 要求 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 项目开始 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 2 2 2 2 2 2 实际 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 组员 印树峰 要求 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 项目开始 2 2 1 1 1 1 2 2 0 3 2 3 2 2 2 2 2 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 团队评估 孔凡生 陈文 何勇 樊兴 印树峰 分析问题能力 13 3 2 3 2 3 改善工具应用能力 9 2 2 2 1 2 现场改善能力 12 3 2 2 2 3 PPT制作能力 11 3 2 2 2 2 团队协作能力 15 3 3 3 3 3 说明：0-不具备 1-略具备 2-基本具备 3-较具备 4-完全具备 5-灵活运用 注：个人评分5分满分，团队25分满分 D1 课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期