2013年港口企业安全生产制度汇编.doc

安全生产责任制度 一.目的和范围 （一）、为预防、减少和控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”，特制订本制度。 （二）、本制度规定了公司主要负责人、公司各级各类人员、各职能部门应履行的安全 二.公司领导层安全生产职责 （一）总经理（法人代表）安全职责 1、总经理是公司的安全生产第一责任人，对本公司安全工作负全面管理责任。定期组织召开安委会会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题；定期向职工大会报告安全生产情况，认真听取职工意见和建议，接受群众监督。 2、负责贯彻执行国家各项安全生产法规、制度和标准，建立、健全本公司安全生产责任制。 3、负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定本公司的各项安全生产制度、操作规程、安全技术措施计划和长远计划。 4、保证公司安全生产投入的有效实施。 5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 6、督促、检查本公司的安全生产工作时，组织开展隐患排查工作，及时消除生产安全事故隐患。 7、建立、健全安全、职业卫生组织机构，充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全队伍。 8、确保新、改、扩建工程的消防、职业卫生、安全、防雷技术措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入使用。 9、及时、如实报告生产安全事故。按照规定组织重大事故的调查、分析，按“四不放过”原则进行严肃处理，并对所发生伤亡事故的调查、登记、统计和报告的准确性、及时性负责。 （二）分管安全副总经理安全职责 1、负责分管公司安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。 2、贯彻上级有关安全生产和劳动保护方针、政策、法令、指示和规章制度。 3、定期组织召开安全生产例会，对会议决定的事项，负责组织贯彻落实。 4、负责贯彻执行新、扩、改项目安全、消防、防雷、职业卫生三同时工作。 5、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 6、协助总经理组织制定并实施职业卫生、安全应急救援预案。 7、负责定期组织开展各种形式的安全检查和隐患排查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。 8、发生重伤及死亡事故，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告。同时在权限范围内主持事故调查，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 （三）分管生产（设备、技术、质量、供销）副总经理安全职责 1、负责管理生产、设备、技术、质量、供销安全工作，对分管的生产、设备、技术、质量、供销安全工作负直接领导责任。 2、贯彻上级有关生产安全方针、政策、法令、指示和规章制度。 3、负责定期召开生产调度例会，做到生产安全“五同时”，并对会议决定的事项，负责组织贯彻落实。 4、协助总经理组织制定并实施本公司的生产安全应急救援预案。 5、负责定期组织开展分管的专业安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门报告。在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。 6、负责组织开展公司内的重大生产、设备、交通、质量等事故进行调查并提出处理意见。 7、负责组织制订、修订和审定本公司各项安全技术规程，组织编制安全措施计划、方案及安全技术长远规划。 8、协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，落实重大隐患的整改方案。 9、根据规定参加事故的调查，审查防范措施。 （四）分管工程（投资、技术、发展）副总经理安全职责 1、按照谁主管谁负责的原则，对工程建设、技术和项目投资系统的安全工作负责。 2、组织制订、修改、审批工程建设、技术管理、投资发展部门的安全生产规章制度、安全规程，组织实施并监督检查执行情况。 3、贯彻执行“三同时”规定，并落实整改措施。因技术、设计、施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。 4、负责审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 5、根据《安全生产法》在发包或转包工程时，负责审查承包方的安全生产资质，在此基础上签订合同，并以书面形式明确安全管理责任。 6、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时，必须有安全责任条款。 7、组织工程系统的安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施。 8、对公司的建（构）筑物的良好和保护设施的正常运行负领导责任。对因建（构）筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。 9、组织编写审定公司项目投资风险分析、风险防范的措施。 三、部级人员安全职责 （一）项目部经理安全职责 1、认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策、法规、法令以及上级指示，并落实施工单位执行情况。 2、应严格按照国家、公司的相关规定，检查施工单位对本项目制定的施工安全管理制度、文明施工制度、安全教育与培训制度、安全检查制度等各项安全管理制度和措施。 3、结合项目管理实际，认真推行安全生