LED人事部管理制度.doc

人事部管理制度 核 准 审 核 制 订 总则………………………………………………3 招聘与录用………………………………………3 劳动合同…………………………………………5 人事档案管理……………………………………6 工作规范和行为准则……………………………7 考勤与休假………………………………………9 员工福利…………………………………………13 薪酬制度…………………………………………14 绩效考核…………………………………………16 培训与发展………………………………………19 奖惩条例…………………………………………19 内部异动…………………………………………21 离职与辞退………………………………………21 建议与沟通………………………………………22 附则………………………………………………22 第一章 总则 1、为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 2、适用范围。 2.1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 2.2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 2.3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 2.4、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第二章 招聘与录用 1、原则 1.1开原则：把所需要招聘的职位向公司内部和社会公布。 .2平等原则：不制造不平等限制，对所有应聘一视同仁。 .3竞争原则：录用的取舍由考试、考核的成绩优劣来决定。 .4全面原则：指对应聘者进行知识、能力、思想、德行等全面考核。 .5择优原则：优者入选，劣者淘汰。 .6量才原则：根据岗位特点，做到人尽其才、用其所长、补其所短，避免大材小用。 招聘流程 2.1提出需求：用人部门根据《》,填写《人员》说明所需岗位、人数、及职位要求，人员.1 面试考核本着全面原则，对应聘者进行知识、能力、等全面考核。 2 用人部门主要考核应聘者的知识和能力，主要考核应聘者的.3 人事部初试通过者，用人部门经理/主管。主管级：面试→面试面试→经理→总经理面试普通员工：面试→经理。入职 面试合格者必须经用人部门负责人人事部总经理的签名确认后方可入职所有入职人员必须由人事部电话通知或书面通知，其他部门不可代通知。 新员工入职必须填报本人的详细资料，并提供以下有效证件并留复印件：①身份证；②学历、学位证书；③；④免冠一寸近照张（背面写清姓名和；⑤其他资格证书(特种岗位或技术岗位)。新员工程序：接到入职通知→填写→办理和领取工作证等相关证件及《员工手册》→到指定部门报到。 如新进人员提供虚假证件， ⑹曾因犯有过失而被辞退的员工，本公司将不再录用从事任何部门的作。 当员工更改地址、电话等个人资料时，应及时通知人事部。 2.6 职位调整：转正、、.6.2晋升是基于员工的工作表现、能力和态度等因素，通过晋升表现评估，达到晋升条件的员工，由员工的申请，报后执行。员工晋升生效起的三个月为期满后经评估符合该职位要求者，将被公司正式委任该职位。相反，会被要求恢复原职。公司注重员工的发展和团队合作互助精神因业务运作需要，员工应该服从公司作出的工作调动或外派工作。 员工在工作中如被评估确认不能胜任工作，或出现重大过失，公司有权决定其免职或降职，员工应该服从 第三章 劳动合同 1 、劳动合同管理是对本公司与本公司员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化的管理。本公司劳动合同管理包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。管理过程须体现本公司人事政策，符合《劳动法》规定。 2、公司与员工平等自愿、协商一致地订立劳动合同，依法建立劳动关系，并保证劳动合同的有效性。劳动合同依法成立，即具法法效力，本公司员工亦应全面履行。 3、凡公司录用满试用期的员工，本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议，并在合同中阐述。 4、劳动合同必须是本公司与其当事人亲自签定，不得他人代签。劳动合同一式二份，本公司和其当事人各执一份。 5、公司对员工实行聘用制，聘用期为一年，即：劳动合同期限也为一年（含试用期）。 6、劳动合同的组成部分：政府劳动部门规范的劳动合同、必威体育官网网址合同、合同附件及合同附件约定的有关内容。 第四章 人事档案管理 1、人事档案是员工的过去背景和现在情况的记录资料，所有员工均应建立人事档案。人事档案归口行政人事部专门管理。 2、 一般员工不得借阅他人的人事档案。部门经理或上级主管可以借阅本部门员工的档案，借阅其它平级部门档案需经总经理批准后方可借阅。 3、人事档案借阅时均需办理借阅手续，并在规定时间内归还。借阅时间为一天。 4、人事档案管