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公司财务部工作目标责任状范本
财务部副部长工作目标责任状
序号 工作目标 考核标准 1 规范运作,准确核算,依法纳税,确保A级纳税人称号。 保持“双弘纺织”A级纳税人称号,否则扣200元,争创“双弘制线”A级纳税人。 2 全面准确反映公司经营业绩,遇有重大资产变化及时向领导报告,以求解决方案。 经营业绩反映不准确,不及时一次扣50元。 3 年度、月度财务统计报表准确、及时。 报表不准确、不及时,一次扣100元。 4 执行对企业各种资产盘点核查制度并定期不定期进行检查、审计,确保帐实相符。 一次不盘点扣50元,账物不相符,一次考核100元。 5 进一步区别和划分3个独立核算单位之间的内部关联事项及主要会计业务的纠正。 关联事项含糊不清,不能彻底分清,一次扣200元;核算不准确一次扣100元。 6 确保职工工资和集资的正常兑付,不拖欠工资。 拖欠一次扣50元。 7 逐月按期申报缴纳职工“五险合一”费用,维护职工利益。 延期缴纳滞纳金自负。 8 制定每月度资金计划,及时酬集资金确保2011年正常生产经营的流动资金需求和产业、技改投入资金的及时到位。 影响考核50-200元。 9 注重安全管理,确保相关防护措施到位。 因管理措施不到位,挂钩考核损失部分的5%-100%。 10 指导车间部门做好目标成本管理和编制双弘统计手册。 目标成本管理工作不能到位,一次扣100元,统计手册未能编制成册,规范运作,考核200元。 11 严格按照六体系有效控制和运行。 审核发现每项不符合项扣50元。 12 廉洁勤政,财务制度的学习、执行和规范,并跟踪考该到位。 发生财务违法违纪,个人考核500元。 13 遵守公司内外各项规章制度,加强所属人员意识引导,勤政廉政,廉洁经营,及时完成领导交办的各项任务。 违章按相关制度处理;不及时完成任务扣100元;管理失职致所属人员行为影响公司形象一例扣200元;发生违法违纪案件个人考核1000元。 开票员工作标准绩效考核
姓名: 月份
项目 工 作 内 容 考 核 办 法 考核情况 质
量 工作质量 1、 及时完成领导交办的各项各项工作
2、按营销部销货确认回执内容开出合法有效的增值发票
3、每日将上日所发生经济业务导出记账,打出记账凭证并与发票相对应。
4、临时发货单登记率100‰,并及时开票或处理。 1、一次不完成考核20元
2、任一信息出错考核20元
3、推迟一天或有一项不准确考
核20元
4、登记不全一次考核5元,不及时处理一次扣5元
服务质量 1、坚守工作岗位,除购买发票时间内都 要随时开具要票
2、认真解释好,凡开票人员不得进入开票室的柜台以内
3、销售记帐联传递及时
4、作废发票经财务负责人审批后方可重新开出 1、擅离岗位一次考核10元
2、需开票者在开票员工作室找,找不到开票员一例考核30元
3、发现一例考核20元
4、作废发票未审批重开一次考核20元 综
合
管
理 劳动纪律 1、按公司各项制度执行
2、特殊情况服从调度
3、文明办公 1、按制度考核
2、一次不服从考核50元
3、一次不服从考核20元
学习培训 1、按全员培训实施,学习培训均做好记录 1、不参加培训缺一课考核30元,无记录缺一次扣5元 精细管 理 1、加强电脑耗才管理减少浪费2、积极参加创新活动,年创项目一个以上 1、发现浪费现象一次考核5元2、不足一个创新项目考核30元
6s管理 保持工作场所整洁
实行挂牌上岗
杜绝班中无聊闲谈串科室
如实填写上岗记录 1、脏 乱 差一次考核5元
2、一次考核10元
3、一次考核10元
4、一次考核2元
安全 1、正确操作防伪程控与分开机软件,确保开票信息安全
2、下班后关好门窗,关好电脑
3、 按安全操作规程操作 1、因操作不当使顾客信息丢失一次考核30元
2、一次不锁门考核5元
3、发生安全事故考核10~50元/次,造成损失按安全生产管理规范赔偿
负责人签字: 日期:
材料会计工作标准绩效考核
姓名: 月份
项目 工 作 内 容 考 核 办 法 考核情况 质
量 工作质量 1、 及时完成领导交办的各项各项工作
2、逐一对原材料进出库情况进行统计、归集,并与仓库及分线会计对帐
3、严格执行公司领料规定,按领料权限开出领
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