宁波浙铁大风聚碳酸酯联合装置质量管理方案.doc

宁波浙铁大风聚碳酸酯联合装置 质量管理方案 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期：2012年 2月 日 （盖章受控） 版本：第一版 发布日期：2012年 月 日 1 工程概述 1.1工程名称：10万吨/年非光气法聚碳酸联合装置工程1.2工程建设地点：宁波石化经济技术开发区 1.3工程规模：10万吨/年非光气法聚碳酸（PC）） 总承包单位： 中建工业设备安装有限公司 2 质量目标和组织机构、职责 2．1 工程质量总体目标 1 该装置的设计必须符合国家与行业设计规范与标准、技术许可方的有关技术条件和技术要求，合格率必须达到100％，设计生产能力达到该装置招标范围的生产能力。 2 工程物资采购（指工程建设所需的所有材料及设备）的质量符合国家与行业的规范与标准，符合设计文件要求，设备材料合格率必须达到100％。 3 工程质量必须达到国家和行业的工程施工竣工验收的规范与标准。 2．2 质量目标分解 为保证总体质量目标的顺利实现，结合本工程特点，对总体质量目标进行了分解、量化，使质量目标融于切实可行的日常管理工作中，将总体质量目标分解为分部、分项质量控制目标，通过对各个分部、分项工程质量的控制来确保工程质量总体目标的实现。 （1） 单位工程优良率100%。 （2） 分部工程优良率100%。 （3）分项工程优良率保证在90%以上。 （4）工艺检测无损探伤一次合格率95%。 2．3 质量保证组织机构 为使本工程各项质量保证措施真正有效落实，按照公司的质量管理条例，结合本工程的实际情况，建立如图所示的质量保证组织机构，在项目经理部设质量安全部，设有质量经理和专职质检人员，在施工作业队内设置专职质检人员，委派专人负责工程质量管理。 在进行工程质量的全面管理和控制过程中，接受业主、监理单位及政府职能部门质量监督、检查和指导。 项目质量体系机构图 项目经理 2．4 主要岗位的质量管理职责 根据质量保证组织机构设置，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证质量体系高效运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。 主要岗位的质量管理职责 序号 岗位 职 责 为了加强质量管理，完成合同目标和对业主的承诺，实现项目质量目标，建立健全宁波浙铁大风项目质量管理体系，明确项目各主要工作岗位质量管理责任，理顺各项质量管理程序，建立各项质量管理制度，全面提升质量管理水平。项目部管理人员，各专业队伍施工班组长及全体施工操作人员，遵照“百年大计、质量第一”的方针，对工程质量层层负责，认真贯彻执行国家标准、规范及各项施工质量管理制度。因此要求施工队伍必须按照项目部的统一部署，积极应对各种检查、评比，认真负责完成施工范围内的各项工作。由于各施工队伍原因造成未能实现质量目标者，将受到相应的严厉处罚。全体施工人员都必须签订施工质量责任制，应履行自己的职责，必须严抓质量关，实行质量终身制。 3.2 工程技术交底制度： （1）每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对技术人员的技术交底、专业技术人员对施工班组长的技术交底、班组长对作业人员的技术交底，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 （2）施工技术交底可以采用会议、文字图表、现场演示等形式，视施工工艺的复杂程度和具体交底内容而定。施工技术交底的目的是使作业人员明确技术要求和施工方法。必要时，可以进行多次交底。施工技术交底要形成记录,双方进行签字手续。 （3）各专业技术人员的每项施工技术交底；交项目质检员一份，由项目质检员按照专业技术人员的施工要求、施工规范、标准进行检查验收及保存归挡。 3.3 材料进场检验制度： （1）所有进场的主材、辅材、构配件和设备的质量（包括专业队伍采购的主材、辅材、配件及资料）进场后必须经项目部质检员和专业技术人员进行数量、规格、型号、材质、外观复核检验并做好记录。 （2）经项目部复核自检合格后报监理（建设）单位认可后方能使用。绝不允许有不合格产品用到工程上，如没有经过检查报验、自己做主使用，发现一次根据情况给予100-1000元处罚；出现的其他一切后果自负。 3.4 质量否决制度： （1） 过程检验：施工中的各工序应按相应施工技术规范、标准及专业技术人员的技术交底进行质量控制，未经质量员检查签字不得进入下道工序施工。 （2）紧急放行：如因特殊需要，应检项目来不及检查，在满足条件的情况下，经项目质检员、项目技术负责