工程公司机操人员劳务用工计价与考核办法.doc

工程公司机操人员劳务用工计价与考核办法 一、适用范围： 公司机操作业人员（塔吊司机、塔吊指挥、施工电梯司机、值班电工、机修工、井架操作工）。各项目部根据工程实际情况进行人员定编，然后按照考核细则及办法进行实施。 二、目的： 做好本职工作，严格遵守本岗位的安全操作规程，保护职工在生产过程中的安全与健康，保护财产不受损失。 三、机操人员工资基数测算办法： 塔吊司机、值班电工以管理公司技术职工平均工资为工资计价依据，根据项目部绩效考核评分，考虑幅度（0.95－1.05）乘以项目公司技术职工平均工资；人货电梯司机、施工货梯司机（包括井架）、塔吊指挥、专业类其他司机、机修工等根据项目部综合评价以公司内平均工资为基数，乘以0.92－1.02系数。 四、考核依据： １、有关安全生产法律、法规。 ２、公司的安全生产管理制度、条例。 ３、公司职业健康安全管理体系文件要求。 ４、各工种安全技术操作规程。 五、考核标准： 符合建设部建筑施工安全“JGJ59－99”检查评分标准。 值班电工：施工用电检查评分表； 施工电梯：外用电梯（人货两用电梯）检查评分表； 井架操作工：物料提升机（龙门架、货梯）检查评分表； 塔吊指挥：起重吊装安全检查评分表； 塔吊司机：塔吊检查评分表； 机修工：施工机具检查评分表（塔吊、电梯）； 六、考核细则与计算办法： 1、项目部专职安全员依据“单项检查评分表”内容每月组织不少于4次专项检查，每次检查对比现场实际内容，未出现的项目不列入打分，最终按实得分除以应得分乘以100％为得分率。得分率达85－89的专业技能得基本分90分，得分率达90以上专业技能得100分，低于85分的专业技能得60－65分，检查中存在安全隐患，应及时整改，整改合格率必须达98％以上，未能达到的扣10－15分。 ２、项目部：项目负责人、施工员、质检员、安全员、班组长、专业班组长、分包单位责任人等，根据绩效考核评分表内容，结合月度内相关检查与综合表现进行绩效考核评分。 ３、月度综合评分：　P=　　×0.5＋月度绩效评分×0.5， 　　　n 综合得分P≥90取“幅度系数”上限，80≤P＜90取“幅度系数”中值，P＜80取“幅度系数”下限。 4、对有特殊贡献，省、市检查成绩突出，被评为一、二名次，除当月工资单价取上限外，适当上浮5％－10％，对因工作失职造成重大伤亡事故或导致严重安全隐患的，操作工本人除负相应经济、法律责任外，工资额一律取下限标准。 附：单项检查评分表，绩效考核表。 塔 吊 检 查 评 分 表（一） 工程项目： 检查时间： 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 力矩限制器 力矩限制器不灵敏，扣13分 20 2 限制器 无超高、变幅、行走限位的每项扣5分 限位器不灵敏的每项扣5分 20 3 保险装置 吊钩无保险装置，扣5分 卷扬机滚筒无保险装置，扣5分 15 4 塔吊指挥 司机无证上岗，扣7分 指挥无证上岗，扣4分 高塔指挥不使用旗语或对讲机的扣7分 15 5 电气安全 防护措施不符合要求，扣2～5分 接地、接零不符合要求，扣2分 15 6 多塔作业 两台以上塔吊作业、无防碰撞措施，扣10分 措施不可靠，扣3～7分 15 检查项目合计 100 外用电梯（人货两用电梯）检查评分表（二） 工程项目： 检查时间： 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全装置 吊笼安全装置未经验收或不灵敏的扣10分 门连锁装置不起作用的扣10分 25 2 安全防护 每层卸料口无防护门的扣10分 有防护门不使用的扣6分 25 3 司机 每班作业前不按规定试车的扣5分 不按规定交接班或无交接记录的扣5分 20 4 荷载 超过规定承载人数无控制措施的扣10分 超过规定重量无控制措施的扣10分 20 5 电气安全 电气安装不符合要求的扣10分 电气控制无漏电保护装置的扣10分 10 检查项目合计 100 物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表（三） 工程项目： 检查时间： 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 限位保 险装置 无超高限位装置的扣9分 高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器的每一项扣3分 15 2 钢丝绳 钢丝绳磨损