工程施工质量管理方案.doc

施工质量管理制度 一·工程概况 1、建设工程概况 工程名称：龙岗区妇幼保健院二期扩建工程 工程地址：深圳市龙岗区中心城龙城龙平西路北侧，爱龙东路南侧，龙岗区妇幼保健院一期工程西侧 建设单位：龙岗区建筑工务局 监理单位：深圳市招诚建设监理有限公司 施工单位：深圳泛华工程集团有限公司 设计单位：香港华艺设计顾问（深圳）有限公司 2、建筑与结构概况 技术经济指标： 总用地面积：17813.75m2； 地下建筑面积：5770.64㎡ 总建筑面积：31539.17 m2； 地上建筑高度：75 M；地下建筑高度10.2M， 建筑层高：地下室5.2M、4.9M，首层5.45M，标准层层高均为4M，设备层，层高2.19m； 结构形式：地下室、人防为现浇混凝土框架、剪力墙结构，地上为框架结构； 层数：地下二层，地上十六层 本工程设计相对标高±0.000相当于绝对标高54.25M。底板面标高为-10.2M 功能与用途：公共建筑。 地下室二层为停车场、人防,抗震七度，人防六级； 地下室一层为停车场、设备房； 地上为门诊、住院、办公等科室； 在八层～九层之间设有设备层。 3 工期质量目标 质量要求：双优标准。 总工期：396个日历天。 总则 为贯彻集团公司质量方针和质量目标，兑现本工程合同的工程质量承诺，进一步增强集团公司的质量信誉，特制定本制度。 建设龙岗区妇幼保健院二期扩建工程，要依靠严格的质量管理；本项目全体参建人员，必须始终坚持“百年大计、质量第一”的方针，不断强化品牌意识，树立全员创优意识，以对企业、龙岗区工务局、龙岗区妇幼保健院工程建设高度负责的态度，认真学习和贯彻国家和行业关于建设工程质量的法律、法规和技术规范，严格执行国家《建设工程质量管理条例》及集团公司《工程质量检查制度》等相关规定和施工规范、技术标准，努力做好施工预前控制、过程控制，确保施工质量，满足顾客期望，兑现合同承诺。 工程质量保证体系 1、质量管理机构 公司按由上到下顺序进行全面质量管理，以GB/T19000《质量管理与质量保证》为标准，建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制流程。 质量保证体系包括组织保证、制度保证、施工保证；关键是领导重视，责任落实；公司成立以公司经理为首的质量管理领导小组，各职能部门实行质量岗位责任制；质量管理机构成员组成如下： 组 长：公司总经理 副主任：副总经理、总工程师 成 员：工程管理部经理、质安部经理、质检工程师、试验室主任、物质部经理、项目经理、项目总工、项目质检工程师、质检员 2、质量保证体系 附：a.质量保证体系图 b.质量检查程序图 公司质量管理组织机构图 项目部质量管理组织机构图 质量管理方针目标 1、质量管理方针：业主第一、用户至上；创建精品、奉献社会 2、质量管理目标：确保工程工程达到合格标准，争创深圳市优质工程，单位工程合格率：100%，合同履约率:100%。 工程质量责任制 （一） 公司各部门质量职责 公司执行质量岗位责任制，主要岗位(部门)质量责任划分如下： 1.公司总经理 坚决贯彻执行集团公司质量方针和质量目标； 负责全公司施工质量的组织领导，对全公司的工程质量负总责； 组织QC活动、科技攻关和技术创新，推进工程创优和质量改进工作； 主持单位工程和分部工程的质量评定工作和不合格品的处置； 有权对全标段质检人员的工作质量作出评价，必要时可以要求将不合格质检人员调离本岗位； 组织制订质检管理方面的规章制度，并监督执行。 2.副总经理质量责任 主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，争创最大效益。 主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。 就质量方面的问题同上级领导、业主、监理及相关门接口协调。 经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。 参加质量事故分析会、对重大不合格品进行评审并做出处理方案。 审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备。 3.总工程师质量责任 坚决贯彻执行集团公司质量方针和质量目标； 负责全标段施工质量的组织领导； 组织标段和单位工程实施性施组、分部工程施工方案和重大施工技术方案的编制，报请业主批准后组织实施； 组织落实标段、单位工程的开工申请； 制订质量创优规划、质量计划与质量管理制度，并监督各部门实施； 主持单位工程和分部工程的质量评定工作和不合格品的处置； 制订质检管理方面的规章制度，并监督执行； 组织全标段工程的竣工交验； 组织QC活动、科技攻关和技术创新，推进工程创优和质量改进工作。 4.工程部质量责任 贯彻执行集团公司质量方针和质量目标，按上级领导的要求，完成分配给本部的质量要素所涉及的控制程序内容； 负