工业薪酬制度.doc

薪酬管理制度 第一条 薪酬设立的原则 一、目的 根据公司管理规定要求，使各部门参照统一标准规范操作，同时与员工共同分享企业发展带来的收益，把短期、中期、长期收益有效结合，增强薪酬的激励性，以达到吸引人才，留住、激励人才的目的。 二、适用范围：工业公司各部门。 三、基本原则： （一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。 （二）经济性原则：薪酬水平与公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。 （三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。 （四）竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。 四、薪酬结构： 员工的薪酬组成为：岗位工资＋附加工资+奖金+福利 五、薪酬体系： 根据员工的工作性质和特点，薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制、销售提成工资制、协议工资制等多种类型构成。 月工资计算公式：月工资＝（基本工资÷21.75*实际出勤天数+固定加班） +附加工资+奖金（盘山县最低工资标准900元，在每周休息一天的情况下，工资总额不得低于1231元） 第二条 岗位工资 一、岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。 岗位工资组成为：岗位基本工资+固定加班+绩效；不同等级不同权重 岗位工资的分类： （一）根据岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进行分类，归入到管理职系、专业技术职系及工勤职系三个职系。 （二）为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据每个岗位的工作职责、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等综合因素比较，将同一职系中不同的岗位归入不同的职等，详见《薪酬级距表》 （三）为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的每个职等从低到高均分为若干个档次，形成公司的岗位工资体系 二、员工岗位工资的确定： （一）符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。 （二）学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。 （三）任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档下调一级起薪。 （四）符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一级起薪。 （五）对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资，经行政人事部评议可高于所在职系职等对应的档级起薪。 三、岗位工资的调整：分为公司整体调整和个别调整 （一）整体调整：行政人事部依据年度内实现的利润和综合经营业绩，统一调整岗位工资水平。 （二）个别调整：根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定，具体有以下几种方式。 （三）考核调整：年终根据综合得分进行工资调整，具体办法详见《考核体系设计》，对于基层员工可根据行政人事部限定的名额进行内部评比推荐晋升工资的人选，行政人事部综合审核后提出建议，报各上级领导批准后晋级。 （四）升职变动调整：员工升职或平调后，若原来的岗位工资已高于新职位所在职系职等对应的最低档岗位工资则在原岗位工资的基础上上调一级起薪，若低于则按新职位所在的职系职等对应的岗位工资最低档起薪。 （五）降职变动调整：员工降级后，按新职位所在的职系职等对应岗位工资的最低档起薪。 （六）奖励调整：对做出突出贡献的员工，经行政人事部评议可上调一级岗位工资。 四、岗位工资的用途： （一）岗位工资作为以下项目的计算基数： （二）加班费的计算基数； （三）事病假工资计算基数； （四）外派受训人员工资计算基数； （五）其他基数。 第三条 附加工资 附加工资，由员工的工龄和公司规定的工作保障等确定的工资单元，包括工龄工资、加班工资、驻外津贴、学历津贴、满勤、餐补、通讯等。 一、工龄工资： 工龄工资：员工（主管级以下含主管）工龄工资每年100元，经理级以上员工（含经理）工龄工资每年200元，工龄以入职起满一年为核算日，三年为上限。 二、加班工资： （一）加班工资计算公式： 加班工资=（岗位基本工资÷21.75÷8）*加班小时数*加班工资倍数 （加班时间计算到1小时，不足1小时的不计算；加班工资计算到元，四舍五入计算） 其中：正常加班的加班工资倍数为1.5 ； 周末加班的加班工资倍数为2； 法定节假日加班的加班工资倍数为3； （二）加班工资的适用范围： 加班适用于按正常时间上、下班的员工，按小时、任务工作的员工无加班费，按各自薪资标准计算；中、高层管理人员实行弹性工作时间，无加班费；其他人员不鼓励加班，