建材公司生产部管理制度.doc

生产部管理制度清单 第一章 考勤和交接班管理制度 第二章 会议管理制度 第三章 车间现场管理制度 第四章 车间卫生管理制度 第五章 车间现场安全制度 第六章 产品异常情况报告的规定 第七章 生产车间工作奖罚制度 第八章 宿舍及食堂管理制度 第九章 车间生产管理员工守则 （一） 压机主管员工守则 （二） 釉线主管员工守则 （三） 窑炉主管员工守则 （四） 原料工序主管员工守则 （五） 磨边主管员工守则 第十章 设备管理制度 第一章、考勤和交接班管理制度 (一)生产办公人员考勤打卡制度 一 正常出勤时间 上午7：30——11：30 下午：14：00——18：00 二 正常打卡时间 上午班：6：00——8：00 下午班：13：30——14：00 三 打卡管理规定 1 所有办公人员必须严格实行上下班打卡管理规定，严格遵守考勤打卡临时管理制度。 2 要求本人亲自打卡，不得请他人代打或代他人打卡，一经发现，代与被代者反扣三天工资。 3 打卡严格按照制度所规定的正常打卡时间出勤打卡。因停电等因素影响打卡机无法正常操作的，由值班门卫代签卡作为出勤证明。 4 打卡后意味着上班，应自觉回到自己的工作岗位，如有公事要离开办理的，应到行政部填写《去向表》证明因公离岗，未填写《去向表》的按因私外出处理。具体处罚参照本制度《出勤异常管理规定》第二点处理。 四 出勤异常管理规定 1 请假：如需请假需事先办理请假手续经批准后方可离开岗位，特殊情况无法回厂办理手续的可致电相关负责人口头申请办理请假事宜，但事后应及时补办书面的请假手续，逾期未办理者视为矿工。 2 正常出勤时间不出勤，或迟到、早退、擅离职守时间在30分钟内的按1元/分钟进行扣罚，超过30分钟不足一个小时，按照一个小时计算旷工；超过一个小时不足半天的按照旷工半天计算；超过半天不足一日的按照一日计旷工。旷工半天扣一天的工资；旷工一天扣三天工资，一个月连续矿工三天或累计旷工达六天者按自动离职处理。 3 出差：应事先办理出差手续经批准后方能离岗，未办理手续离开的视为旷工。 五、补签卡管理规定 1、因特殊原因未能打卡，经直属主管证明出勤情况，可于发生时间开始一个工作日内，报上级核准后予以补签； 2、月累计不多于四次忘记打卡，经补签考勤卡后不予处罚，并不影响考勤奖；月累计五次忘记打卡，经补签考勤卡后，不予处罚，但失去满勤奖的资格；月累累计达六次忘记打卡，经补签考勤卡后，予以相应的处分。 （二）生产车间考勤和交接班制度 一、目的 ：为了维持公司良好的管理秩序，提高工作效率，特制订本制度。 二、考勤内容： 1、上班时间已到而未到者，即为迟到； 2、未到下班时间而提前离岗者，即为早退； 3、工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守； 迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均视为旷工。 三、考勤须知： 1、上班时间（轮班）： 一号线：11：10-23：10 23：10-11：10 二号线：11：30-23：30 23：30-11：30 三号线： 压机：9：40—21：40 炉前：11：00—23：00 炉后：12：00—24：00 以上车间考勤由车间主管负责统计员工考勤，并进行考核。 到生产交接班时间，生产车间主管要提前30分钟上班，车间员工要提前15分钟上 班，以便做好交接班工作。 凡有交接班岗位的人员接班未到时，下班人员应及时报告上级主管，经主管调整安排好方可离岗，否则将视作违反劳动纪律。 生产车间在流水作业线工作岗位交接班时应做到来一个换一个，不允许有脱岗现象，如有造成损失，将追究相关人员的责任。 各部门主要岗位人员在交接班前应做好各项生产、安全等记录，交接时应当面交代清楚，防止出现问题时出现扯皮现象。若出现问题将以书面的交接手续为责任处罚的依据。 对迟到、早退、擅离职守10分钟内的员工，应进行教育并给予10元处罚，10-30 者给予20元处罚，超30分钟者按旷工处理；每月累计2次以上，每增加一次，均加倍处罚。如造成成严重后果的，应追究其责任。 对旷工者，应责成其做出书面检讨，并按旷工时间作出相应处罚，30分钟-2小时处 以50元，超2小时处以100元，一天处以200元。如连续旷工3天或者年度累计4天者，公司均作自动离职。 四、请假： 员工请假分下列两种： 事假：因事必须本人处理者可请假，每年积计以15天（无薪）为限。超出天数按 1.5倍日薪扣除。 2、病假：因病需休假的应出示县市级医院证明，否则按事假处理，病假享受半薪。每年积计30天为限，超过时间公司有权解除合同。 五、请假规定： 1、员工请假必须服从公司或部门的组织安排，并按规定逐级审批，部