快递公司财务室绩效考核.doc

快递公司财务室绩效考核 目的：为了更好的引导财务行为，加强财务人员的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 员工的工作效率（20分） 主要方面 积极性：除了正常的问题外，能否积极处理其它事情；行动力：将业务员的问题适时的反馈给公司；有效性：如已处理、待处理、未处理等，制定的工作内容能否有效完成（部门主管或领导应根据情况适时适量的制定工作和目标） 具体方面如下表： 工作内容 工作质量 奖惩情况（元） 明确分工的情况下，分单平均量必须在规定3小时内完成，如账单量确实增加未增人手的情况下，放宽至4h 顺利在规定时间内准确无误完成 超时完成任务 错分、乱分 账单核算 由于分单错误造成核算错误 由于核算错误造成账款难以收取 清晰准确无误 核实账单 及时发现重量价格不对提高核算正确率 对无价格账单乱填写 月结清单及开票 快速、准确 有差错，产生材料损失 到付登记及收款 到付漏登 未能收取账款 月初出账单 认真对待核算工作，积极参与 搞特殊、拒绝参加核算超过2次 备注：1、以上工作连续3个月没有出错将按能力调整工资。 2、为了更好的培养教育员工，以上错误前2次犯错将不予以处罚，处罚从第三次开始 工作状况（违反一次扣0.5分） 正常工作时间内不允许做与工作无关的事情（如：用QQ聊天、浏览别的网站,玩QQ农场和牧场，看电影），使用时间是12:00-13:00； 不允许用公司电话打私人电话，充QQ币，做一些损害公司利益的事； 早上到公司后，按照工作分配开始工作（包括操作、值日、整理回单等，不允许聊天和吃早饭； 二、工作能力（5分）（违反一次扣0.5分） 1、熟悉工作流程，能计划好自己的工作步骤，有一定的处理事务的能力； 2、能够配合领导工作，适当时间提出良好的工作建议，并能服从领导安排； 3、能在既定的时间内完成工作 4、具有团队精神，遇事不急躁 三、工作时间的安排（5分）（违反一次扣0.2分） 到付登记的时间为：7：00—16:00 其他人员为：8：00—17：00 上班时间还得负责卫生的打扫时间不得超过15分钟。具体如下： 范 围 内 容 任务分工 扫地、洒水、倒垃圾（1分） 清洗烟灰缸、茶杯、擦桌椅（1分）（会议后） 打扫范围 办公室 会议室 个人位置 桌面（3分） 备注：不定期检查，一周3次 四、财务人员基本制度的执行（5分）（违反一次扣0.5分） （1）上班不得迟到、早退，不得擅自离岗、窜岗，遵守员工的考勤制度； （2）离开岗位时，必须向主管说明去向； （3）服从领导，做好本职工作，提高自身工作技能、效率 （4）工作中遇到的问题应及时的处理和记录，对处理不了的事情及时的请示主管和领导； （5）严禁泄露公司的机密及客户的商业信息，不得以公司的名义获得商业利益 （6）团结同事、友爱互助、谦虚礼让、工作只对事不对人 （7）不允许奇装异服，不得穿拖鞋。 五、工作态度（5分）（违反一次扣0.5分） 1、对分配的工作能够马上执行并完成好； 2、能够遵守服务规则、标准及其他规定； 3、能够对本职工作认真负责； 4、工作是否需要监督； 5、可以主动承担责任，是否会为工作失误而推卸责任。 六、个人业务（60分）（违反一次扣1分） 1、分单（月结+现付） A、每月能准确把月结单按单位分开，不把单子混淆放在一起（5分） B、每天早上的现付如有不签名的应交给相应人员处理，否则自行买单（5分） 2、面单发放与管理 A、每天正确的统计面单使用数据，每周提交正确的报表供领导参考决策（5分） B、依照面单的使用数据正确的发放面单，准确输入面单号到电脑（5分） 3、价格书写（5分） 熟悉价目表，能够敏锐发现有问题的价格，并能改正业务员乱写的价格，避免公司利益受损 4、账单核计与审核包括现付和月结 A、每星期能准确的核算好并收取业务员的现付，做到不拖延、不积压（5分） B、能准确的核计每月账单，不犯低级错误（如7*70=140），在同单位里不夹杂着其他单位的账单（5分） C、审核账单时做到准确、认真，能让账单在每月20日前出账（5分） 5、在每月20号前整理好业务员的月结账单并发放，不造成业务员与客户的结账拖延，加快公司资金的回笼（5分） 6、不与业务员产生矛盾，影响大家工作情绪，间接影响顾客的情绪（5分） 7、每星期的现付核算准确，避免误差；不把现付与月结混淆放在一起，得到业务员的好评（5分） 六、工龄补贴 员工在领取基本工资的同时，将获得工龄工资的补贴。员工在公司工作满半年（6个月）后的次月即可以获得100元的工龄补贴，在此后的半年内每月获得100元的补贴。工作达到一年后会增