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2017医务部工作总结及2018年工作计划
;;医务部工作内容;5;5;2017年特检医生工作量;2017年设备管理工作主要情况;2017年药剂科工作量情况(一);2017年药事质量管理情况及亮点;月份;1;1;1;1;第三部分;第三部分;第三部分;第三部分;
;健全并改组各医疗质量与安全管理委员会并定期开展工作;1.医疗质量与医疗安全管理未体现持续改善(尚处于针对问题救火及亡羊补牢阶段)
;1.医务部增加人力及加强检查督导及发现问题,分析原因,找出改进措施,并检查跟进效果
;5.医护联合督查围手术期感染措施的落实,确保明年眼内炎的感染率降低;1. 科室管理无针对各具体科室明确的医疗质量与安全目标指标;1. 针对各具体科室明确的医疗质量与安全目标指标并明确到人;1. 2017年较少有份量的科研成果和论文;科室管理方面及人员需求;1. 2018年的科研课题申报和论文有突破(申报市级1-2个课题,论文主治以上人员要求有1-2);2018工作计划;医疗质量与医疗安全指标;医疗质量与医疗安全指标;; 2018季度及每月工作重点;一季度及每月工作重点;二季度及每月工作重点;具体措施及每月工作重点;三季度及每月工作重点;三季度及每月工作重点;四季度及每月工作重点;第三部分;我的管理理念; 展望2018
我们在院领导的带领下定要在医疗管理上加强学习提升能力,克服自身不足,与一群有进取和奉献精神的团队协作,脚踏实地,真扎实干,相信2018我们医院有干劲、有能力,业绩高歌猛进,气贯长虹!我看见精品眼科就在不远处春暖花开!;
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