网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

投资开发公司各岗位职能职责及任职条件.doc

投资开发公司各岗位职能职责及任职条件.doc

  1. 1、本文档共177页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
各岗位职能职责及任职条件 一、企业领导类岗位职责 1、总裁岗位职责 2、行政总经理岗位职责 3、招商总经理岗位职责 4、运营总经理岗位职责 5、策划总经理岗位职责 6、财务总经理岗位职责 二、企业部门经理类岗位职责 1、总裁办公室主任岗位职责 2、总裁秘书岗位职责 3、行政经理岗位职责 4、人事经理岗位职责 5、招商经理岗位职责 6、客户经理岗位职责 7、策划经理岗位职责 8、调研经理岗位职责 9、网络经理岗位职责 10、市场部经理岗位职责 11、保卫部经理岗位职责 12、物流部经理岗位职责 13、物业部经理岗位职责 14、财务部经理岗位职责 三、企业主管类岗位职责 1、档案主管岗位职责 2、法务主管岗位职责 3、招商主管岗位职责 4、客服主管岗位职责 5、服务中心主管岗位职责 6、销售主管岗位职责 7、消防主管岗位职责 8、保安主管岗位职责 9、仓储主管岗位职责 10、运输主管岗位职责 11、配送主管岗位职责 12、采购主管岗位职责 13、保洁主管岗位职责 14、绿化主管岗位职责 15、水电主管岗位职责 16、工程主管岗位职责 17、融资主管岗位职责 18、财务主管岗位职责 19、审计主管岗位职责 20、行政主管岗位职责 21、后勤主管岗位职责 22、车队队长岗位职责 23、招聘主管岗位职责 24、培训主管岗位职责 25、绩效主管岗位职责 26、薪资主管岗位职责 四、企业基层类岗位职责 1、秘书岗位职责 2、档案专员岗位职责 3、法务专员岗位职责 4、招商专员岗位职责 5、客服专员岗位职责 6、策划专员岗位职责 7、平面设计员岗位职责 8、策划文案岗位职责 9、调研专员岗位职责 10、网页设计员岗位职责 11、网络维护员岗位职责 12、保洁专员岗位职责 13、维修工岗位职责 14、水电工岗位职责 15、绿化专员岗位职责 16、客服专员岗位职责 17、售后专员岗位职责 18、接待专员岗位职责 19、销售专员岗位职责 20、促销专员岗位职责 21、销售内勤岗位职责 22、消防专员岗位职责 23、保安员岗位职责 24、入库专员岗位职责 25、出库专员岗位职责 26、保管专员岗位职责 27、配送专员岗位职责 28、信息管理员岗位职责 29、理货员岗位职责 30、司机岗位职责 31、装卸员岗位职责 32、调度专员岗位职责 33、融资专员岗位职责 34、会计岗位职责 35、出纳岗位职责 36、审计专员岗位职责 37、行政专员岗位职责 38、前台岗位职责 39、食堂管理员岗位职责 40、宿舍管理员岗位职责 41、招聘专员岗位职责 42、培训专员岗位职责 43、绩效专员岗位职责 44、薪资福利专员岗位职责 职 责 内 容 基 本 要 求 相关说明 1.学历 大学本科以上 2.专业知识 具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理和商超项目管理等相关知识 3.个人能力要求 熟悉商场的招商、运营、资金运作流程 1.组织制度企业中长期发展战略及经营目标,经董事会审批后组织实施,并进行监督。 2.根据企业发展战略及经营目标,制定企业各阶段经营管理计划,并对计划执行情况给予监督。 3.负责与董事会沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。 4.授权各部总经理、各部门经理组织实施各项经营计划,确保年度经营目标得到全面落实。 5.负责企业投资管理、招商项目管理、营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作。 6.主持召开总裁办公会议,听取各部门总经理、各部门经理汇报工作,以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果。 7.出席企业重要公共活动,建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系。 8.负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作。 1.具有高级专业技术职务任职资格 2.五年以上同行业国内知名企业相关工作经验 考 核 说 明 结果应用 1.考核频率 月度、年度 2.考核主体 董事会、董事长 3.考核指标 年度发展战略目标完成率、总资产周转率、成本费用利润率、投融资计划完成率、主营业务收入、利润额、核心员工保有率、客户投诉次数、员工流失率。 1.考核结果作为薪酬、奖金发放及职务降级等依据 2.考核按照公司相应规定实行 任 职 资 格 考 核 指 引 考 核 指 引 任 职 资 格 1.考核结果作为薪酬、奖金发放及职务晋升、降级等依据 2.考核按照公司相应规定实行 1.考核频率 月度、年度 2.考核主体 总裁办主任、总经办 3.考核指标 法律纠纷处理及时率、法律纠纷发生次数、各类法律风险分析报告编写及时率、诉讼风险管理体系建设目标达成率、诉讼胜诉率、法律支持满意度、普法培训计划完成率、文书档案归档率。 结果应用 考 核 说 明 1、5年以上法律工作经验,2年以上同岗位工作经

您可能关注的文档

文档评论(0)

li455504605 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档