杭州某软件开发有限公司员工手册.doc

员 工 手 册 杭州××××开发有限公司 前 言 诚挚地欢迎您加入“××××”这个年轻而富有朝气的集体，同时期待着您与我们一起创造公司的未来。 我们视每位员工为公司最宝贵的财富，承认员工对公司的发展所起的重要作用，并为员工提供事业发展的机会与培训，让员工的潜力得到最大限度的发挥。 为使公司持续发展，我们在寻觅不同人才的同时，更注重将他们的个人抱负与公司的业务性质和日后发展有机地结合。 本《员工手册》旨在使您较全面的了解公司的背景、组织架构及人力资源、行政管理程序、在本公司任职期间应遵守的公司章程、以及公司福利。同时本《员工手册》亦是劳动合同的重要组成部分，与劳动合同具有同等的法律效力。 本手册中的内容将因情况变化而随时更改。若有疑问可与人力资源及行政部联系，由该部门负责对本手册的内容进行解释和咨询。 ××××有限公司 人力资源部 目 录 第一部分 基本情况 4 第二部分 人事管理 6 第一章 招聘、录用及解职聘用 6 第二章 法定节假日和休假 15 2.1 法定节假日 15 2.2 年休假 15 2.3 病假 15 2.4 婚假 15 2.5 丧假 16 2.6 产假 16 2.7 看护假 16 2.8 哺乳假 16 2.9 工伤假 16 2.10 事假 16 2.11 假期申请 17 第三章 工资与奖金 17 3.1 工资 17 3.3 工资调整 18 3.4 企业年金 18 3.5 业务类或项目类奖金 19 3.6 十佳优秀员工评比办法 19 第四章考勤及超时工作 19 4.1 工作时间规定 19 4.4 加班考勤 19 4.5.3 员工若没有在员工外出登记册上填写外出事因及外出去向，并于次日也没有完成补办登记手续则视为该员工早退 20 4.6 出差考勤 20 4.7 关于考勤的记录 20 第五章 福利 20 5.1 社会保险 20 5.2 公积金 21 第六章 办公室日常行为规范 21 6.1 工作时间 21 6.4 工作环境 22 6.6 快递及邮寄信函管理 22 6.8 纪律条款 22 6.9 关于兼职 25 6.10 员工建议 25 第七章 绩效管理及考核 25 第八章 采购控制及出差相关流程 25 8.1 出差报销 26 8.1.2 出差费用报销 26 第一部分 基本情况 第一章 公司背景 第二章 公司的愿景 第三章 公司管理 第四章 公司管理架构 第二部分 人事管理 第一章 招聘、录用及解职聘用 1.1 招聘及录用原则 1.1.1 公司将本着公开、公平、公正的原则进行招聘活动，并不加以任何歧视于应聘者（无论是内部或外部应聘者），包括性别、种族、年龄等。 1.1.2 外部人员招聘 外部人员招聘为目前公司最主要的招聘类型，具体流程图如下： 1.1.3 内部员工招聘 公司一旦有职位空缺，在进行外部渠道招聘的同时，亦会考虑内部员工的发展（如员工晋升、转职等）。在同等资历的条件下，公司将优先考虑内部候选员工。 1.1.4 离职员工再招聘 因公司业务发展原因而被裁减的员工，一旦有适合的职位，将被优先考虑重新录用； 公司也鼓励那些因继续教育等原因而离职的员工（在职时有良好的工作业绩），在完成学业后重新加入公司； 被辞退的员工将不得被重新聘用； 已离职的员工如被重新聘用，其在公司的服务期将被重新计算。工龄也重新计算。 1.1.5 招聘需求 用人部门需要招聘员工时，须填写《HRA-F001 招聘需求表》，注册所需人员的专业及素质要求、期望到职时间等，经部门经理签字，总经理批准后呈交人力资源部，由人力资源部统一安排招聘事宜。 任何的口头的招聘申请将不被接受。 1.1.6 公司招聘方式分内部招聘及外部招聘，其中内部招聘为有限考虑。具体方式包括： 内部招聘：晋升、调动 外部招聘：内部员工推荐、报刊或网络招聘广告、人才代理机构等 1.1.7 新员工推荐 新员工推荐即由本公司员工根据公司职位需求情况，向人力资源部推荐其熟悉的、可以胜任该岗位的人选。公司欢迎员工为公司推荐优秀的人才，公司实行内部推荐奖励制。 推荐要求 公司不允许员工推荐与本人有亲戚或利益关系的人员； 公司不接受非优秀人才的推荐； 公司不接受纯属为被推荐人安排工作的推荐。 推荐流程 如果推荐的为特别出色的员工，公司将视情况酌情给予额外奖励。 1.1.8 人力资源部将负责应聘资料的筛选，并进行第一次面试，负责挑选出符合最低岗位要求的候选人资料并提供给用人部门经理，由用人部门经理确定二次面试的人员资料。 1.1.9 面试与筛选 通常情况下