月度工作计划管理程序.doc

XXXX公司月度工作计划管理程序 目的 加强工作的计划性，提高工作效率，按时保质完成月度工作计划。 适用范围 本程序适用于公司本部各部门、工作小组、药物研究所。各分（子） 公司工作计划不适用本管理程序。 具体分工 3.1计划执行单位 向主管领导报送下月度工作计划及本月度工作总结；将主管领导调整审批后的月度工作计划交行政人事部汇总；将主管领导鉴定后的月度工作总结交由绩效考核小组汇总。 3.2 主管领导 对各单位上报的工作计划进行调整和审批；对各单位上报的工作总结进行鉴定。 3.3 行政人事部 对各单位月度工作计划进行汇总；将汇总后的公司月度工作计划报总经理审批；将报总经理审批后的公司月度工作计划交绩效考核小组备案并下达各单位执行。 3.4 公司绩效考核小组 对报总经理审批后的公司月度工作计划进行备案；对各单位报主管领导审批后的月度工作总结进行汇总；对各单位工作计划的执行情况进行绩效考核。 工作计划管理流程 4.1 计划编制 计划执行单位按照《公司本部月度工作计划编制内容规范》要求编制月度工作计划，28号前报主管领导审批。 4.2 计划下达 主管领导于每月30日前对各单位上报的工作计划进行审核、调整、补充，作为各单位的正式工作计划交由行政人事部汇总、行政人事部将汇总后的公司月度工作计划报总经理审批，总经理审批后交由行政人事部于每月1日前下达执行。 4.3 计划工作总结 计划执行单位每月28日前向主管领导报送上月度工作总结，待主管领导签署鉴定意见后交由绩效考核小组汇总。 4.4 计划执行考评 绩效考核小组依据备案的月度工作计划与汇总的月度工作总结对各部门计划执行情况进行综合评定，并将评定结果纳入绩效考核体系。 4.5 其他 对未列入公司月度工作计划的其他日常经营管理事项，各单位仍需按各自职责严格履行。 附件1：月度工作计划管理流程图 附件2：单位月度工作计划审批表 附件3：单位月度工作总结鉴定表 附件4：公司月度工作计划汇总审批表 附件1：月度工作计划管理流程泳道图 附件2：单位月度工作计划审批表 单位月度工作计划审批表 单位： 负责人： 年 月 日 序号 工作内容 结果要求 主管领导 具体负责人 启动时间 完成时间 1 2 3 审批意见： 主管领导： 年 月 日 附件3：单位月度工作总结鉴定表 单位月度工作总结鉴定表 单位 负责人 时间 年 月 日 鉴定意见： 主管领导： 年 月 日 附件4：公司月度工作计划汇总审批表 月度工作计划汇总审批表 单位：xxxx有限公司 年 月 日 序号 工作内容 结果要求 主管领导 具体负责人 启动时间 完成时间 1 2 3 4 审批意见： 总经理： 年 月 日 3