河南中自龙源电气有限公司人事管理制度.doc

公司人事管理制度 目录 第一章 总则 第二章 人事管理权限 第三章 人员需求 第四章 职员选聘 第五章 职员报到 第六章 职员试用 第七章 职员录用 第八章 见习 第一节 见习期 第二节 见习期考核及转正定级 第九章 退休 第十章 劳动合同 第一节 劳动合同的订立 第二节 劳动合同的履行和变更 第三节 劳动合同的解除和终止 第四节 劳动争议的调解和仲裁 第十一章 员工守则 第十二章 考勤制度 第十三章 加班补休 第十四章 工资待遇 第十五章 休假 第十六章 请假 第十七章 培训 第十八章 培训费用管理 第十九章 调职 第二十章 晋升制度 第二十一章 必威体育官网网址制度 第二十二章 员工考核 第二十三章 奖惩 第二十四章 福利 第二十五章 资遣 第二十六章 辞职 第二十七章 生活与娱乐 第二十八章 安全与卫生 第二十九章 附则 第一章 总则 第一条 为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条 适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 如果与国家和地方强制性法律法规、中海船务代理公司有关规定冲突，则按照上级有关规定执行。 二、本制度所称员工，系指本中海船务代理有限公司台州片区聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第三条：公司人事部门系指办公室。 第二章人事管理权限 第一条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理助理以上的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇。 第二条 办公室工作职责： 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 负责管理公司人事档案资料。 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 负责薪资方案的制定、实施和修订。 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 组织公司平时考核及年终考核工作。 组织公司人事培训工作。 协助各部门办理公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 负责公司各项保险、福利制度的办理。 组织各部门进行职务分析、职务说明书、岗位职责等的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三条：部门长提出部门人员需求计划；部门长对本部门的职员的任免、考核、去留及晋降级向公司领导提出建议；未经许可，不得私自对部门内员工承诺晋升或者晋级。 第三章人员需求 第一条 在经营年度结束前，办公室将下一年度的《人员需求计划表》（见附表一）发放给各部门，各部门长须根据实际情况，认真填写、签字后，上报总经理审批。 第二条 总经理根各部门所上报的需求人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第三条 经总经理所确定的人力资源计划，由办公室负责办理招聘事宜。 第四章 职员选聘 第一条 各部门根据实际工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 到办公室领取《人员增补申请表》（见附表二），报部门长、办公室主任、总经理审批。 各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。 第三条 上述人员的申请获得批准后，由办公室负责招聘所需人员。 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： 所有求职人员应先携带好个人简历，认真填写《应聘人员工作经历情况表及社会关系情况表》（见附表三）《应聘人员登记表》（见附表四），并由办公室进行初试。 初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员情况自述表》（见附表五），然后由办公室安排与相应部门长进行复试，填写《面试评价表》（见附表六）。 部门经理以上人员应聘要经总经理面试，填写《面试评价表》。 各应聘人员复试、经总经理面试合格后，通知应聘人员一周内等结果。 由办公室根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，填写《招聘人员审批表》（见附表七），报总经理审批，确认无误后，由办公室通知应聘人员到岗，并办理体检手续。 第五条 体检合格后，办公室通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由办公室统一存档备查。 第六条 针对不同岗位、级别的面试应聘人员的面试考题，由办公室设计，用作参考（面试问题另附），也可根据情况由面试官对面试问题进行灵活选择。 第五章职员报到 第一条 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向办公室报到，并以其向办公室报到的日期，作为起薪日。 第二条 报道当天所有新职员须携带： 两张一寸免冠照片； 身