湖南电子信息产业集团有限公司总经理工作制度.doc

湖南电信息产业集团有限公司 总经理工作制度 第一章 总 则 第一条　为了规范公司总经理的职权，明确其责任，根据《公司法》和本公司章程，特制定本制度。 第二条　公司生产经营管理实行董事会领导下的总经理负责制。 第三条　公司设总经理1名，副总经理1-4名，财务负责人（可由副总经理兼任）、技术负责人（可由副总经理兼任）各1名。公司总经理、副总经理、财务负责人、技术负责人共同构成公司总经理层。副总经理、财务负责人、技术负责人为总经理层其他成员。 第四条　总经理应当遵守国家法律、行政法规和公司章程、基本制度的规定，履行诚信和勤勉的义务。 第五条　公司与总经理之间的劳务合同须报经董事会审议通过后方可正式签署。 第二章 任职与解聘 第六条　总经理层实行聘任制。聘任期为三年，原则上与董事会换届同步，从聘任之日算起，可连聘连任。 第七条　总经理候选人由董事长提名，董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总经理、副总经理或其他高级管理人员，但兼任总经理、副总经理或其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的二分之一。 第八条　《公司法》第57、58条规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司的总经理层成员。 第九条　总经理层成员在任职期间，不得在控股股东和控股股东的其他关联单位担任除董事以外的任何行政职务。 第十条　总经理层成员在任职期间和离任后三年内，不得从事损害公司利益以及和公司进行商业竞争的活动。 第十一条　未经董事会批准，总经理层成员不得兼任其他盈利性组织的任何职务。 第十二条　总经理在任职期间有合适的理由，可以代表本人或代表总经理层向董事会提出辞职；总经理层其他成员在任职期间有合适的理由，可以向总经理和董事会提出辞职。上述辞呈必须以书面形式提交并同时报送监事会。董事会应在一个月内讨论该辞职的请求，作出批准或否决的答复。 第十三条　辞职被批准，在进行述职和办理移交事宜后方能离职。 第十四条　辞职未被批准，则必须服从董事会的决定继续担任所聘职务。如本人坚持辞职要求，只能在董事会作出否决答复三个月以后再次提出辞职。董事会如接到第二次辞职报告，一般应批准其辞职要求。 第十五条　总经理如有严重违反法律、法规和公司章程或失职行为，经董事会决议，可以解除其职务。 第十六条　总经理认为必要时，可以提请董事会解除总经理层其他成员职务。 第三章 职权与监督 第十七条　总经理对董事会负责，行使下列职权： 1、主持公司日常生产经营管理工作,并向董事会报告工作； 3、组织实施董事会决议、公司年度和投资方案；提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度制公司的具体规章；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；提议召开董事会临时会议；公司章程或董事会授予的其他职权。 4、变更应由公司股东会、董事会决定聘请的社会中介机构； 5、董事会、监事会决议必须特别审议的其他事项。 第四章 总经理与总经理层其他成员 第二十五条　总经理层其他成员是总经理的助手，由总经理授权分管某一方面的工作，对总经理负责。 第二十六条　总经理层成员之间的分工由总经理负责，报公司董事会备案。 第二十七条　总经理层其他成员的职权范围由总经理书面授权确定，在总经理授权范围内代表总经理行使职权。 第二十八条　总经理因故暂离公司两天以上，应临时授权一名总经理层其他成员代行总经理职权并明确授权范围和事项。总经理回到公司后，该授权自动失效。 第二十九条　总经理有权检查、监督总经理层其他成员的工作和更改其决定。当总经理层成员之间在具体工作中产生意见分歧并不能协调一致时，总经理层其他成员应当服从总经理的决定。 第三十条　在正常情况下，总经理不应越级指挥和越级受理属于总经理层其他成员授权范围内的工作，总经理层其他成员指挥缺位的情况除外。 第三十一条　总经理层其他成员向董事会、监事会报告工作除涉及总经理个人问题必须回避的，其他属于工作上的意见反映，应交总经理审阅提交董事会、监事会。 第五章 总经理办公会 第三十二条　总经理办公会是公司生产经营管理的最高行政会议，其主要任务和议题是： 1、总经理了解和检查总经理层其他成员分管的工作，听取意见，通报总经理的意图，协调总经理层成员之间的工作； 2、协调必须由两位或两位以上总经理层其他成员共同合作才能完成的工作； 3、研究拟提交董事会的各种报告和预案； 4、审定公司中期生产经营计划和财务预算； 5、本制度第十七条5-17款规定的相应事项； 6、总经理认为有必要的其他事宜。 第三十三条　总经理办公会一般每周召开一次，总经理可决定增加或取消。总经理办公会由总经理主持，总经理层其他成员参加，必要时可召集公司部