煤业公司安检科2012年工作总结及2013年工作计划.doc

2012年度工作总结及2013年工作计划 安 检 科 山西中阳张子山煤业有限公司 科 长：任俊东 2012年12月10日 安检科2012年度工作总结及 2013年工作计划 2012年安检科在矿委会的正确领导下，在矿长和其他矿级领导的指导支持下，在各部门的配合下，在全体安检科成员的共同努力下，安检科紧紧围绕张子山煤业有限公司2012年的总体思路和2012年安全管理奋斗目标，结合上级行业部门的管理要求，以三大“规程”和安全质量标准化为基准，以安全管理工作为己任，扎实开展安检工作，我矿安全形势始终保持平稳有序的运行状态，安全形势比较乐观，促使2012年全年我矿安全生产建设形势由稳定走向根本好转。一、狠抓安全基础工作，为安全管理打下了扎实的基础 1、狠抓安全培训教育工作，着力提高职工的职业技能素质与安全意识。 2012年我矿在安检科的组织下，结合《张子山煤业有限公司2012年全员培训计划》，各科都进行全员培训，春节前后对全体职工进行了为期10天的安全培训，每月由安检科牵头，各部门具体负责进行专业培训，培训人次达1860余人次，通过培训，提高了职工的职业技能和劳动技能，提高了职工的安全意识和工作积极性和责任心。 2、狠抓特殊工种人员培训 我矿组织多批次的特工种人员赴市培训中心和县培训中心进行培训，先后培训B类安全管理人员12人，安全员10人，瓦斯员16人，机电工8人，监控员12人，探水工9人，充实了我矿特种作业人员。 3、定期召开会议，强化安检科人员的责任意识 安检科每周定期召开安全例会，分析本矿安全管理上存在的问题，分析全矿的安全形势，确定下一阶段的工作目标和任务，强化了安检科人员的工作积极性和责任意识，真正起到了安全监管和安全卫士的作用。 4、完善管理制度，强化工作考核 年初安检科出台了各项安全管理制度和“三违”处罚条例，如安全员驻矿制度，“一班三汇报”制度，现场隐患排查治理制度，“三违”处罚制度，井下工作面交接班制度，火工品管理制度等，明确各岗位工种的岗位职责，通过制度管理人、约束人。根据制度，强化考核，规范了安检科全体人员的工作。全年对部分不称职的人员进行了清退。部分人员进行了处罚，部分工作积极认真的进行了奖励。安检科整体工作水平得到了提高，工作效率得到了提高。 二、狠抓安全管理的重点环节和薄弱环节 张子山煤业公司新旧系统，措施井，战线长，又是高瓦斯矿井，安全管理任务重，难度大，在安全管理上突出重点、难点和安全管理的薄弱环节，分轻重缓急分类管理。 管理的重点是，通风管理，瓦斯治理，提升系统斜井运输管理，火工品管理和工程质量及现场管理。 我们以“三大规程”和安全质量标准化为根据，强化各系统安全监管。 在通风管理上，强化通风系统和各用风地点实测风量监管，做到系统完善，风量充足。 在瓦斯防治的监管上，强化瓦斯员岗位职责，现场考核。监管“一炮三检”和“三人连锁”制度的执行情况，安全监控系统运行监管，促进瓦斯员业务素质的提高，使“三人连锁”制度得到执行。 在机电管理上，重点抓了机电设备的规范管理和机电失爆问题，基本杜绝了机电失爆现象，机电管理基本达到了规范管理。 在提升管理上，重点抓了副立井提升系统的安全监管，对机电部门的提升设备日检和每周的防坠试验都全程跟踪监管，保证了副立井提升系统的安全运行。 在运输管理上，强化斜井巷道运输安全的监管，对“一坡三档”设施的完好进行监管，同时强化“行车不行人，行人不行车”制度的监管，杜绝了运输事故的发生。 在火工品的管理上，强化火工品的跟踪管理，防止火工品事故，杜绝了火工品流失。 三、狠抓隐患排查治理工作，把事故隐患消灭在萌芽状态 1、充分发挥安全员现场监管的第一道防线的作业。安全员作为一线安全监管人员，现场安全隐患的排查治理是重要的任务。今年以来安全员现场共查处各类隐患1850条，到目前为止全部整改完毕，杜绝消除了事故隐患对矿井安全的威胁。 2、每周组织安全大排查，集中进行隐患治理 由安检部门牵头，每周组织全矿各部门进行安全隐患大排查，对矿井上、下，地面及矿区周边进行全方位不留死角的隐患大排查，共查处各类隐患948条，到目前为止基本整改到位，真正起到了大排查大治理的目的。 对上级部门检查的隐患，不折不扣进行彻底治理。针对煤业公司各部门、上级管理部门提出的安全隐患，以“四定”形式进行限期治理。极大地促进了我矿的安全隐患治理工作。 四、狠抓“三违”规范职工行为 今年以来，抓“三违”作为我矿安全管理的主要抓手，规定了从安全员到科队长到矿级领导抓“三违”的条数。全年“三违”处罚13万余元。“三违”处罚838人次。真正起到了规范职工行为的作用。 五、2013年工作计划 1、加强安检科管理，强化每个人员责任意识，使安检科真正起到保驾护航的作用。 2、强化重点部位和薄弱环节的管理，严防重大事故的发生。 3、进一步