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深 圳 海 思 科 技 有 限 公 司
绩效考核制度
会签单位
签名
会签单位
签名
核 准
审 核
制 订
海思科技 文件名称 文件编号 版次
索 引
章 节 内 容....................................................................页 次
1.0 目 的 ...............................................................................4
2.0考核范围.0考核原则.0考核目的
5.0考核时间、考核内容 考核程序考核……………………………………………..5
9.0 考核结果及效力………………………………………….5
文件修订记录
修订
日期
修订后
版本号
修订章 节号
修订内容
修订者
审核
海思科技 文件名称 文件编号 版次 1.目的
为全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高工作效率,特制定本办法。
考核范围
考核,
3.考核原则?
通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。
使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。
以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合。定性与定量考核相结合。
考核目的
获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核; 获得确定工资,奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核; 获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。
考核时间
定期考核,可分为月度,年度考核,
公司为特别事件可以举行不定期专项考核。
考核内容
公司考核员工的内容见公司员工考评表,共有大类指标组成考核指标体系。
海思科技 文件名称 文件编号 版次 7.考核程序
员工考核通知,说明考核
7.1.2条该总分在1~之间,依此可划分,,,,,等定性评语。
考核结果首先与考评对象见面,征求员工对考核的意见,并需其签写书写意见,然后请其主管过目签字。
考核结果分存入人事部,员工档案,考核对象部门。 考核考核结果及效力
考核结果一般情况要向本人公开,并留存于员工档案。
1. 决定员工职位升降的主要依据; 2. 与员工工资奖金挂钩; 3. 与福利等待遇相关; 4. 决定对员工的奖励与惩罚; 5. 决定对员工的解聘。
B-QA-001
文件编号:
版 本:
发 行 章:
B-QA-059
B-QA-007
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