生产物资领料规定.doc

生产物资领料规定 为规范生产物资领料，保证物资管理的有效性，根据公司现行生产用物资领料程序，特制定本规定。 生产部（制造部）依照生产派工单和技术部产品状态表（无状态表，应提请技术部提供技术文档，状态不清，咨询技术部，弄清状态），填写《生产物资领料单》（样表附后）。领料单必须按生产派工单的产品数量、状态、零部件生产厂家，确定所领物资品种数量、状态、零部件生产厂家【无指定厂家的由物管部填写，先填写后发货】，按表中设定的栏目如实填写，送物管部部长（或副部长）审核后，交物管部库管组织物料送到生产部现场各工位。 物管部不得擅自更改《生产物资领料单》的相关数据，确有错误需更改，由制单人更改并在更改处签名确认。 物管部接到生产部发出的《生产物资领料单》，依照领料单送货到生产部生产工位，散件应当面点清数量，未开包的整箱件按箱计算数量，差缺数量由库管员填写在《生产物资领料单》中，不填差缺数量，视为按计划全数领取。 发料完毕后，由双方当面在《生产物资领料单》中签字确认（生产部领料人负责在“领料确认”栏后签字并签上领取时间，物管发料人在“发料：”栏后签字并签上发料时间）。 《生产物资领料单》一式四份，生产部留存黄单、物管部留存白单，财务部统计留存蓝单，财务部成本留存红单。当日的领料单和必要的凭证，第二天9：30前，由物管部统一集中收取完整后，分送生产部、财务部。 物资差缺处理： 6.1领料差缺：由生产部根据实发后的《生产物资领料单》上注明的差缺开据《领料差缺补料单》，必须填写“补领差缺单编号