驰名青岛青丽啤酒有限公司管理制度.doc

编号： 持有部门： QINGLIBEER管理制度 2009年月日发布 20年1月日起执行 忠于公司，热爱本职，尽职尽责，努力工作； 勤奋好学，精益求精，保证质量，提高效率； 文明礼貌，优质服务，谦虚谨慎，维护信誉； 团结互助，密切协作，关心集体，顾全大局； 遵纪守法，廉洁奉公，勤俭节约，艰苦奋斗； 坚持原则，内外有别，保守机密，慎之又慎。  员工奖惩制度 修改状态：00 执行日期：2010年1月1日 1、目的： 为增强员工的，提高工作效率，维护正常的生产秩序和工作秩序，做到鼓励先进、鞭策落后、奖惩分明。根据有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。 2、适用范围： 适用于全体员工。 3、职责部门： 办公室（行政人事部）负责本制度的修订、贯彻、检查与日常管理。 各部门负责本制度的执行。 财务部负责兑现奖罚。 4、具体规定 4.1奖励部分：对有下列表现之一的员工，将给予20—00元的奖励。 4.1.1服从分配、勤勤恳恳、任劳任怨，不计报酬，出满勤干满点，一贯坚守工作岗位，完成生产任务和工作任务，成绩显著者。 4.1.2严格执行GMP和公司的规章制度，不发生质量事故，完成本岗位质量指标，能得到用户和下道工序普遍认同，并为改进提高生产质量和工作质量方面做出显著成绩者。 4.1.3在节约公司资材和能源方面，做出显著成绩者或在保证质量的前提下，能修旧利废、节约费用成绩显著者。 4.1.4在产品设计改进生产工艺和改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议（公司大力提倡提合理化建议），经有关部门审定，并通过实施，取得较大成果或显著成绩者。 4.1.5在改进公司经营管理、提高经济效益、提高劳动效率等方面做出显著成绩，对公司贡献较大者。 4.1.6敢于同损坏公司形象，扰乱正常生产秩序的行为作斗争，在维护公司利益方面成绩显著者。 4.1.7公司认为其他应该奖励的事项。 4.1.8对员工的奖励，由所在部门提，经职能管理部门认可，主管经理审查批准，由办公室记入本人档案，财务部兑现奖励。 4.2处罚：对于有下列行为之一的员工，分别给予批评教育、经济处罚（10-00元）或行政处分。 4.2.1 4.2.2违反《劳动考勤管理规定》和《现场综合管理规定》的执行相关处罚； 4.2.3员工旷工 4.2.4 严重违反治安管理处罚法的员工予以辞退； 4.2.5玩忽职守，弄虚作假，违章指挥，忽视安全规章制度，给企业造成损失者，情节严重者，给予一次性罚款、辞退等处理4.2.6野蛮操作，损坏设备和工具者，按损失价值的5-100%罚款。丢失工具者照价赔偿 4.2.7肆意挥霍或浪费原材料（包括：因保管不当发生霉烂的，变质的、丢失的）按价值的5-50%进行罚款 4.2.8报出的计划、总结、报表等出现差错，造成不良影响者，罚款10-50元 4.2.9浪费能源的长明灯、长流水，跑、冒、滴、漏等，每发现一次扣罚10-50元4.2.10滥用职权，违反政策、法令，违反财经纪律，挥霍浪费公司资材，损公肥私，使公司在经济上遭受损失者，视情节员工连续旷工天或累计旷工天，公司。本返回 员工上岗管理规定 修改状态：00 执行日期：2010年1月1日 1、目的： 。 2、适用范围： 适用于全体职工。 3、职责部门： 4、规定 终止试用期 试用期内经考核不合格者（或者是试用期间公司认为不合格或不胜任工作的），公司或者个人可终止其试用期然后到行政人事部办理离职手续并填写《员工工作会签及交接表》。（见附表）生产人员转正生产人员的转正，必须经过考核合格后方可通过。考核分技能考核和理论考核两部分。技能考核由生产部组织，品管部、行政人事参加。理论考核由生产部组织，行政人事负责考试。经生产主管综合评议认定符合公司正式聘用条件的，可以转正。并填写《员工试用转正申请表》（见附表）内的相关要求，完成后交行政人事部。 试用期内经考核不合格者（或者是试用期间公司认为不合格或不胜任工作的），公司或者个人可终止其试用期然后到行政人事部办理离职手续并填写《员工工作会签及交接表》。《员工工作会签及交接表》附表员工试用转正申请表科亚华公司员工工作会签及交接表》返回 附表1： 编号 　 姓名 　 性别 　 出生日期 　 健康状况 　 部门 　 职务 　 政治面貌 　 入党时间 　 婚姻状况 　 身份证号 　 民族 　 籍贯 　 户口所在地 　 家庭住址 　 紧急情况理联系人 　 联系电话 　 家庭电话 　 手机 　 邮政编码 　 入司日期 　 合同起日期/合同止日期 　 合同期限 　 个人特长 　 工作兴趣点 　 教育/培训经历（由最近开始填写） 毕业院校/培训单位 专业/