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事故案例分析及夹手安全培训 2006年6月22日 一、事故背景 一. 事故发生单位：钻井事业部南海一号平台 二. 事故时间：2006.06.2.18:50 三. 地点： 南海一号平台振动筛房顶部甲板 四. 作业者：康菲石油中国有限公司 五. 事故类别：人身伤害事故 六. 事故类型：轻伤 七. 事故时的气象、海况：阴天，海况好； 八. 事故责任人 李涛简况：30岁；劳务制职工；高中文化；工龄8年；（甲板工岗位一年）；各种证书齐全、有效。 二、李涛受伤经过 2006年6月2日11：30分在班前会上做了卸载作业安全风险分析，安排甲板班人员给华洋船装卸货物作业。到18：50分，甲板工李涛在振动筛房顶干活，准备将吊篮内管子和角钢吊出来后将空吊篮装船，当从吊篮内吊出一根长4.6米，外径3-1/2’’，壁厚1’’的高压管子放到甲板上，管子的一端有垫木，另一端放在管子的弯头上。李涛用左手去抬厚壁管的端头，想用一根短垫木插入替换带有弯头的管子，由于管子较重，抬起时发生滚动，厚壁管的一端滚落地上；将李涛左手无名指末节压伤。然后李涛马上到医务室找医生，中方和外方医生及时对伤口进行治疗包扎，确认是左手无名指末节软组织撕脱。18：55分平台高级队长向康菲钻井总监张明江汇报，并要求申请飞机送渤海石油医院医院治疗，19：10分把李涛受伤情况报告平台经理和基地安全值班员。事故发生后及时停止甲板其他工作，并于19：20分召集当班钻井、甲板和大班人员开安全会，讨论分析事故原因，稳定员工情绪，举一反三，在每项工作前一定要认真详细分析可能存在的风险，落实好“五想五不干”的安全防范措施。22：30分飞机到达平台将伤员李涛同志接送渤海石油医院治疗。 二、模拟事故现场（一） 模拟事故现场（二） 三、事故原因分析 1、思想麻痹、精力不够集中、对工作中存在的风险认识不够； 2、工作经验欠缺（李涛同志改干甲板工作时间不长（1年），经验不够丰富）； 3、工作方法不对，超过人体力搬运货物，本应该用撬杠或者吊车吊，而采用手去抬的方法错误。 三、纠正、预防措施 2.1、大家在班前组织班后会上讨论分析事故原因，并分组进行认真讨论分析总结经验，吸取教训，防止类似事故再三次发生。 2.2、进一步学习安全管理规定，学习讨论近一年来钻井事业部所发生的安全事故，从中吸取经验教训，举一反三； 2.3、求大家在工作中一定要相互提醒，及时制止不安全行为； 2.4、工作前一定要认真做好风险分析，落实好各项安全预防措施后才能去开展作业； 2.5、要正确使用好工具，不允许图省事，较重货物不准用手抬肩扛方法去完成，而应采用吊车吊或其它较为安全的办法，防止人员受到不必要的伤害。 三、相关安全培训（1） 三、相关安全培训（2） 三、相关安全培训（3） 三、相关安全培训（4） 三、相关安全培训（5） 三、相关安全培训（6） 正确与错误 正确与错误 正确与错误 正确与错误 正确与错误 正确与错误 正确与错误 提示！ * * * 南海一号 您会如此操作吗？ 您会如此操作吗？ 您会如此操作吗？ 您会如此操作吗？ 您会如此操作吗？ 您会如此操作吗？ 图一 图二 图一 图二 图一 图二 图一 图二 图一 图二 图一 图二 图一 图二 * *