组织部长会议交流发言材料1.docVIP

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组织部长会议交流发言材料1

人的问题真正解决才能实现**突破 中共**县委组织部 **的落后,原因是多方面的,但人才匮乏、活力不足无疑是一个非常重要的原因。去年以来,我们紧紧围绕“突破**”战略,抓住金融危机中人才流动性加大这一历史机遇,创新工作机制,健全人才网络,引育并重、多措并举,人才工作有了初步的成效。 一、实施人才抄底,大力度引进高层次人才。 一是大力引进名牌院校的复合型人才。受金融危机的影响,高等院校的毕业生普遍降低了就业期望。我们抓住这一心理,面向全国排名前三十位的高等院校进行复合型人才的抄底。今年6月,县委书记王天琦亲自调度,县委组织部、人事局深入这些高校发布招聘信息,举办现场招聘会,吸引了近千名的应聘者报名。经过严格的笔试、面试和政审考察,我们一共录取了95人。其中,博士研究生1人,硕士研究生65人,本科生29人,硕士以上学历约占总数的70%,北京大学2人,人民大学8人,复旦大学6人,南京大学26人,南开大学6人,华中科技大学6人,西安交大4人,极大地丰富了我们县现有的人才结构。二是大力储备经济管理人才。在金融危机中,倒闭了一些企业,这就有一大批经济管理人才面临下岗失业。我们抓住这一机遇,面向全国、尤其是沿海发达地区,在省、市人才网、温州人才网、智联招聘网站等多家媒体进行了长达两个月的宣传,公开招聘了来自雨润集团在内的22名工业经济管理人才。被录取的22名专业人才已经分别安排在县经济开发区,发改委、招商局、招商考核办公室、重大项目建设办公室、财政局等经济部门、招商一线,有效地提升了我们干部经济管理的能力。三是大力引进专业技术人才。针对农业、水利、化工、机械、建筑、环保、规划、信息、营销等方面人才严重不足的问题,我们大力引进专业技术人才。今年初,我们一共引进了36名专业技术人才。其中,林牧渔业局引进5人,水利局引进4人,财政局引进6人,开发区引进2人,规划局引进4人,环保局引进6人,检察院引进4人,法院引进5人,有效地缓解了专业人才不足的问题。 二、推进人才拉练,培育后备人才。 一是科级干部挂职锻炼。去年5月份,在全县范围内公开选聘60名专业招商人才,分配到长三角、珠三角区域15个发达城市长期驻点招商。今年上半年,又在全县县直机关和事业单位公开选拔40名具有强烈事业心和责任感,拥有较强团结协作能力和开拓创新精神,诚实守信、遵纪守法、作风正派的科级干部到河北唐山钢铁厂一类的全国500强企业挂职锻炼。二是机关干部下乡心力提升。开展“到基层去,到一线去”——机关干部下基层行动。为了使这项工作取得实效,我们拟定了“体验艰辛、感受激情”这个主题语,通过电视台、《今日**》报、中国**网、**广电网等县内媒体向社会公开征集方案。方案在明确规定内容的基础上,又按照时间节点设置了自选套餐,全体机关干部可以根据工作需要调整下乡时间,轮流经历一个月农村一线生活、一个月招商一线拉练、一个月信访接待体验,在“三个一线”中,实现“七个寻找”,即:寻找一线感动故事和感动人物、寻找需要自己帮扶的贫困农户、寻找需要自己帮扶的孤寡老人、寻找自己最想见的客商、寻找一件最难处理的事情、寻找解决最难处理事情的路径、寻找心目中的改变,让机关干部真实还原基层一线生活,真切体验基层一线工作,切实提升机关干部的心力。三是党政后备干部下乡锻炼。前期我们在北大、人大、南大、山大等名牌院校招聘了一批博士生、硕士生、本科生,作为**党政后备干部。为了使这些大学生更能符合基层工作需要,安排所有人员在定编定岗后下乡锻炼三个月,在与农村老百姓的共同生活中体验艰辛,在与基层干部并肩工作中锻炼成长。 三、创新用人机制,公开选拔人才。 一是开办毛遂论坛,让人才脱颖而出。我们把人才脱颖而出的机会交给人才自己,为默默工作的有识之士提供直接在县领导面前展示个人才华的平台,通过“听其言、观其行、考其绩”,让有知识、有能力、靠得住的优秀人才在论坛中破格起用。目前,我们开办五期“毛遂论坛”,共提拔使用人才31名。二是实施公推直选,初始提名权交给群众。我们制定实施了《关于规范初始提名方法选拔任用党政领导干部的实施意见》,就是在干部选拔任用中,把初始提名权交给普通群众,县委常委会及各级组织,不画圈圈,不定框框,一切选择权交给群众,让群众选出候选人,常委会履行确认手续。我们先后拿出岚山镇镇长、县城管局局长、教育局副局长、法院副院长、县纪委常委、县中医院院长、**高级中学南北两校校长等职位,采取公推直选的方式,公开面向符合条件的人才群体选拔,实现“群众选干部、老师选校长”。三是推行政府雇员制,专项人才一人一议。急需人才,采取一人一议的办法,根据工作需要定待遇。对广播电视、新闻采编、城建规划等专业技术人才的引进突破制度性制约,现聘任来自全国各地人才60余人。 四、用真诚关爱,用待遇留住人才。 一是用政策环境,留住人才

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