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西南社区工作人员绩效考评办法 考评的目的：可以全面了解辖区内各居民委的工作情况，发现典型，找出差距，有利于促进今后工作的开展。 考评的原则：客观公正，分值比例分配适当。 考评的范围：西南社区所属工作人员。 内容及标准：见附页 奖惩制：本考评办法以80分为底线，高于分的享受单位福利待遇，低于80分的视为年度考评不合格，进行诫免谈话，在大会上作书面检查，不享受单位福利待遇，如情节严重者，建议上级党委和有关部门予以辞退。 考评领导组织： 组长：马凤英 成员：孟繁胜 崔英丽 李洪文 西南社区工作人员绩效考评标准 序 号 分 类 分 值 考评内容及标准 扣 分 得 分 1 业 务 工 作 30 1、平时常规性业务工作完成得20分（如没按要求完成每次扣2分，累加计算正主任比副主任多扣1分）； 2、临时性急难性工作完成得10分（如没有完成按全年几次临时性工作平均扣分，正主任比副主任多扣1分）。由于社工自身原因，工作中出现重大失误，造成重大损失的；10分全部扣除 2 学 习 情 况 10 包括学习理论、学习业务、学习专业技能等多项内容，以检查学习笔记和理论测试相结合，能够按照总支安排的完成各项学习任务，学习笔记详细不少于5000字的得8分，少于5000字扣3分；按学习内容写心得体会的得2分；根据全年开展的学习次数情况具体设定每次分值。 3 出 勤 20 以平时抽查和签到相结合的办法进行，每月进行一至两次不定期抽查，每迟到一次扣1分，无故旷工一次扣3分（包括值日值宿）。 4 团 结 互 助 10 要求每名社区工作人员以团结为重，从大局出发，不说不利于团结的话，不做不利于工作的事。采取社区领导、单位同事测评相结合的办法进行综合评定。每名社区领导的票数相当于5名单位同事的票数。 5 居 民 认 可 度 15 居民认可度、满意度测评，居民考核中参加考核人员50%以下满意不得分，第高十个百分点加三分，100%满意得15分。 6 居 民 知 晓 率 15 能够全面的掌握居民的基本情况，并能及时更新辖区居民的户卡信息得15分；能够基本掌握居民的基本情况，并能及时更新辖区居民的户卡信息得10分；能够全面的掌握居民的基本情况，末能及时更新辖区居民的户卡信息得5分；不能掌握居民的基本情况，并末及时更新辖区居民的户卡信息不得分；