论知识型企业知识管理模式的五大创新.pdfVIP

94EnterpriseVitality 企业 力 -管 理 实 务 论知识型企业 知识管理模式的五大创新 □曾永超 付用兰 知识经济时代下 知识型企业正 理模式的转变 是知识经济时代的发 有员工 生产线员工和研发型员工 来 , , ( ) 在经历着管理上的知识变革 任何已 展趋势 这种新型的管理模式的优势 说 都将是一个挑战 依靠企业的知识 , 。 , 。 有的和常规的管理模式都将被创新的 主要表现在 管理系统 要求我们的每一位员工都 : , 知识管理模式所取代 管理创新是管 知识成为企业的战略资源 知识 能够在任何时间 任何场合向专家学 , 1. 。 、 理的主旋律 今天不同于昨天 而明 经济条件下 经济发展中对知识含量 习 向企业现有知识学习 获得提升业 ,“ , , , , 天又将不同于今天 但今天是我们全 的要求非常高 在过去一直贯穿和渗 务能力所需要的知识 在这个过程中 , , 。 , 部过去的一种协力的结果 明天也将 透于农业经济和工业经济中的知识的 企业与整个机构的创新和主要能力同 , 是这样 雷恩 管理思想的演变 作用 如今却变得日益扩大 知识和信 样也可以得到显著的提高 知识型企 ”—— 《 》。 。 — , , 江泽民总书记曾反复强调 创新是一 息已经发展成为与资金 人力资源并 业还建立了自己的知识库 并不断更 :“ 、 , 个民族进步的灵魂 是国家兴旺发达 列的企业三大战略管理资源 由于知 新内容 为广大员工在工作中遇到疑 , 。 , 的不竭动力 对于企业管理来说 创 识是一个不断追求创新的过程 而创 难提供了极大的方便 员工们通过业 。” , , 。 新更是企业生存和发展的不竭源泉和 新又是知识型企业的根本特征 使得 务学习或自己点击知识库获取相关知 , 动力 是企业获取竞争优势 立于不败 知识成为整个管理的核心资源 对其 识 都证明了在知识管理中 企业的员 , 、 , , , 之地的主要途径 知识管理又是为企