中十冶兰花永胜项目部领导带班下井制度.docVIP

中十冶兰花永胜项目部领导带班下井制度 为认真贯彻落实《关于加强煤矿领导轮流带班下井制度》的规定，落实安全生产主体责任，了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我项目部的实际情况，特制定本制度。 一、带班下井规定 1、带班人员范围：项目部经理、技术负责人、生产经理、机电经理、安全经理、安全科科长、质量科长。 2、带班次数：项目部经理每月带班下井不得少于6次，技术负责人、副经理每月带班下井不得少于8次， 其余科长及负责人每月带班下井不得少于15次。 3、每月28日前，由安全科编制下月项目部领导带班下井安排表，经项目部经理签字确认后，并下发到所有带班人员。 4、带班人员严格按照排定的班次进行带班，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并通知项目部值班领导，严禁私自调换，确保每班至少有一名领导带班。 5、带班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，做到与工人同时下井、同时升井。 6、带班人员下井时必须携带人员定位传感器，并在井口公示牌显示带班领导姓名。 7、月度带班完成情况，要在月初安全例会上进行通报，并在井口宣传栏进行公示，接收群众监督。 二、带班人员职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。 3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点场所、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 4、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。 5、发生危及职工生命安全的重大隐患时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。 6、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、以及对下一班的检查重点等，填写在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。 三、考核 1、由矿部同驻矿安监人员对带班人员进行考核。 2、带班人员必须执行井下现场交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。违反规定，罚款1000元/次。 3、项目部领导带班升井后，应当将下井时间，地点、发现问题及处理情况、意见进行登记，并有专人负责整理和存档备查。违反规定，每项罚款1000元/次。 4、项目部带班领导必须与工人同时下井、同时升井。违者罚款1000元/次。 5带班领导擅离职守，视情节给予警告直至撤职的行政处分，并罚款2000元/次。无故未完成带班次数的，罚款1000元/次。发生事故而没有领导带班的，免去当班应带班领导职务，并罚款20000元。同时按有关规定追究事故相关责任人的责任。